蘇州問題分析培訓公開課

問題分析解決與決策技術 蘇州：2025年11月21日

一、如何根據問題設計思考方法，而不是相反1．收斂性思維與發散性思維有何不同2．如何讓得益各方著眼于正確的問題3．如何評估、提煉問題情形中的關鍵事項與脈絡二、如何準確定義問題1．問題出現時，如何避免匆忙定論、治標不治本的解決方式——分析問題的常用工具（頭腦風暴法、魚骨圖法、問題結構樹等）2．如何運......

問題分析與解決 蘇州：2025年11月28日

經營環境的劇變，管理形態的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業主管當前最重要的課題。我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過......

有效的問題分析與問題解決 上海：2025年11月26日

開會的時候，各自有各自的想法，難以達成共識，要么是無味的爭吵，要么是看誰壓得過誰，最后得結果是“三個臭皮匠，頂不上一個諸葛亮”，你會怎么辦？開會的時候，立場不同的人并不見得就是為了維護他的利益而做選擇，更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相對合理&rd......

有效問題分析與解決 上海：2025年11月29日

解決問題的時候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”的信息以做出“事實合理”的分析決策并向領導有理有據的進行匯報？遇到問題的時候，如何與領導同事進行有效溝通，尤其是發生觀點沖突的......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 深圳：2025年11月21日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享：......

經銷商開發管理地圖 上海：2025年11月29日

開篇：工業品區域市場渠道建設策略攻略方向：我們為什么需要經銷商？廠商合作如何定位？為什么開發的新經銷商卻沒有銷量？為什么經銷商有銷量了卻沒有了利潤？廠家和經銷商是什么樣的關系？工業品渠道該如何布局和區域規劃？一、我們為什么需要經銷商？二、廠商合作的三種形式三、廠商合作的三大基礎四、工業品常見的渠道模式1、渠道長度&md......