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領導力訓戰營----領導者的關鍵任務 杭州:2025年11月28日
各級中高層管理者課程亮點1.體驗并認識領導崗位的關鍵任務2.體驗并認識有效地履行關鍵任務對管理業績的影響3.學習并總結診斷管理問題的方法4.體驗并認識培訓內容與管理實務之間的聯系5.在體驗和認識的基礎上,使完成關鍵性管理任務變為領導者的自覺行為和檢視自身工作的習慣。課程大綱一、理論知識,建立認知1.領導者在企業中的現狀......
領導者的情商影響力(含測評) 寧波:2025年11月27日
?中高層管理人員及后備梯隊人才?有經驗的項目經理?從事組織人才發展的經理、總監等課程大綱第一模塊:重新認識領導者情商的意義?企業環境的變化與領導者的角色轉變?什么是情商??情商的5個維度16個能力?通過解讀情商報告來認識自己的情商?識別和確定發展重點第二模塊:領導者的高情商表達?情緒的自我覺察,情緒管理的策略和方法?情......
領導者之劍:管理者問題分析與解決 北京:2025年11月27日
對于每日如履薄冰的經理人而言,應該如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發性問題)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策?本課程針對經理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本......
PTL全景式領導力:實現管理者到領導者的躍升 廣州:2025年11月22日
第一講 大勢觀瀾 —— 全景認知領導力1、VUCA——當今及未來的時代特征2、點/線/面/體 —— 認知世界的全景式思維3、全景解讀領導力的底層邏輯4、以“變”加“不變”應“萬變&rdqu......
從技術走向管理新晉升經理管理技能提升 上海:2025年11月24日
本課程的設計符合成人學習的基本原理,在課程中使用的大量案例、游戲、角色扮演、測評、行動轉化工具等,不是簡單的授課形式的堆砌,每種形式的使用都是針對學員所處的從知識到行動的不同狀態設計的,確保授課形式最大效率的幫助學員理解知識、認同觀點、清楚差距、堅定決心、促使行動、形成習慣。【課程大綱】一、破冰和學員期望收集教學目標:......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳:2025年12月24日
掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼;能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為;懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖;能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉......
