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5S與目視管理推行實戰 杭州:2025年11月20日
5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 杭州:2025年11月20日
第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲:找數字2.3為什么要推進5S管理3整理(1S)的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......
TMCC全員制造成本控制 蘇州:2025年11月17日
原材料、人工費持續上漲而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小,想維持利潤卻無從下手;抓成本,總是頭痛醫頭、腳痛醫腳,千頭萬緒,沒有系統有效的方法;降本方法苦于無法在實際環節有效應用;制造降本與財務效果不知道怎么直接聯系及如何計算;不知道如何提升人員降本的能力。已經實施降本一段時間,需要了解外部最新動態(比如豐田7大......
工廠環境、健康安全(EHS)綜合管理 蘇州:2025年11月17日
開篇 : 這樣的環境您愿意在此生活嗎 ?第一講:環境保護篇1. 通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎?2. 環境管理的歷史演變以及最新的環境保護 理念3. 當前企業主要面臨的環保風險與應急對策4. HSE核心專員的八項修煉5. 環境保護制度的建立與落實6. 新、改、擴建項目HSE管理五大“三同時 &rdqu......
EXCEL的高級應用(高階) 上海:2025年11月27日
一、公式和各類函數在日常管理中的應用公式處理時的高級方法:數組講解的函數主要包括 (均為實用函數的中高級應用):邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數學與三角類 ( SUMIFS )統計類( COUNTIFS )宏表函數 (GET.C......
績效設計關鍵實踐 北京:2025年11月28日
第一單元:描述戰略---繪制戰略地圖1.戰略地圖如何幫助企業創造價值2.HR必備工具:戰略地圖繪制3.繪制戰略地圖的六個步驟明確股東價值需求梳理客戶價值主張價值鏈優化識別關鍵要素確定戰略主題繪制地圖4.現場演練:繪制某項戰略的戰略地圖第二單元:衡量戰略---設計記分卡1.設計平衡記分卡指標體系案例研討:某企業的平衡記分......
