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工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年11月29日
借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用大量的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益:(1)全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實(shí)施精髓及系統(tǒng)方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實(shí)施案例,可以縮短探索時(shí)間;(3)學(xué)會克服實(shí)施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
精益6S管理實(shí)戰(zhàn)精英訓(xùn)練營-構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系 深圳:2025年11月28日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等課程收獲:培養(yǎng)優(yōu)秀的6S管理專家,并提供成功的培養(yǎng)模式系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)從6S導(dǎo)入到成功為止的整體流程學(xué)習(xí)6S五大支柱的原理與具體推進(jìn)方法重點(diǎn)學(xué)習(xí)6S管理各階段具體推進(jìn)方法共享6S管理成功企業(yè)的實(shí)踐案例理解和學(xué)習(xí)作為6S推進(jìn)專家應(yīng)起的作用培養(yǎng)作為6S專家(督導(dǎo)師......
6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山:2025年11月22日
各部門主管、經(jīng)理、公司推行6S負(fù)責(zé)人、班組長及相關(guān)興趣愛好者.課程收益1.全面了解6S是什么;2.走出推行6S的七大誤區(qū);3.掌握實(shí)施6S的各類工具;4.掌握6S的實(shí)施步驟、方法和技巧;5.6S推行成功案例分享;6.如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱:一、基礎(chǔ)篇1.6S:人員品質(zhì)提升之利器6S:企業(yè)文化的實(shí)踐2.6S的定......
制造工廠精益5S/6S管理 成都:2025年11月27日
生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程大綱:第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—5S理論知識:5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業(yè)具有四項(xiàng)價(jià)值理論知識:5S管理對員工具有四項(xiàng)好處理論知......
組織戰(zhàn)略導(dǎo)向的人才盤點(diǎn)與核心人才激勵(lì) 上海:2025年11月26日
人才已經(jīng)成為企業(yè)快速高效以及持續(xù)發(fā)展的根本保證,其中核心關(guān)鍵崗位上的核心關(guān)鍵人才,也已成為企業(yè)人力資源管理的重中之重。然而許多企業(yè)往往等到優(yōu)秀員工流失的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),人才對業(yè)績達(dá)成和企業(yè)發(fā)展的影響如此重大。即使知道核心關(guān)鍵人才的意義,平時(shí)也缺乏科學(xué)及時(shí)的人才激勵(lì)和保留措施。適用對象老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益1.理解......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 深圳:2025年11月26日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價(jià)值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運(yùn)管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容......
