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股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵 上海:2025年11月20日
第一模塊:為何你的股權(quán)激勵無法激勵?• 股權(quán)激勵失敗的常見原因• 上市公司做股權(quán)激勵的幾個尷尬之處• 【案例】特斯拉私有化• 非上市公司股權(quán)激勵方案設(shè)計可能存在重大缺陷• 【互動討論】哪類項目更需要股權(quán)激勵?• 問題1. 股權(quán)激勵不是最適合企業(yè)現(xiàn)狀的激勵工具&......
分股合心:股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 上海:2025年11月20日
一、股權(quán)到底是什么?1、股東的核心權(quán)利2、股權(quán)的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權(quán)益的三條線3、從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看股權(quán)設(shè)計案例:由股權(quán)引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn)二、如何進行股權(quán)頂層設(shè)計?1、股權(quán)設(shè)計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術(shù)型、資源型3、三種錯誤的股權(quán)頂層設(shè)計平分型、獨大型、分散型4、......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 杭州:2025年11月21日
公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負責(zé)人員......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 北京:2025年11月27日
二十一世紀(jì)什么最貴?人才。對企業(yè)而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個問題,但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后,卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了,規(guī)模也變大了, 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了?既想激勵員工與......
職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 上海:2025年12月18日
管理者的對象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于這一認識,本課程強調(diào)以“人”為本,幫助您系統(tǒng)而全面地認識、應(yīng)對管理中關(guān)于“人”的各項挑戰(zhàn)。同時“八項修煉”更加強調(diào)經(jīng)理人的成長是個循序漸進的、自我完......
產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2025年12月01日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家、研發(fā)核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調(diào)研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經(jīng)末梢(售前、銷售、服務(wù))與大腦(產(chǎn)品規(guī)劃)有效聯(lián)通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八......
