蘇州任職資格培訓公開課

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

任職資格與人才管理設計方案班 北京：2025年11月21日

華為的人力資源管理一直被業界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質都是企業家們和HR專業人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果。回顧過往，今天很多企業人才培養面臨的問題也是華為過去所經歷的，比如業務部門領導不重視人才培養......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2025年11月26日

一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業資源中的定位四）企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五）人力資源對企業的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業務產生價值 ......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2025年11月27日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

PPT尖端演示—商業呈現的演示密碼（升級版） 廣州：2025年11月20日

為各類政府/企業/商業大客戶提供產品服務解決方案的客戶經理；企業內訓師/需要涉及企業內部知識、經驗傳承的各部門骨干；會議發起人/科室人員/需要呈現內部文案的專業人士。課程大綱一、一敗涂地（課程引入）（糟糕演示的必備元素有哪些，你是否也常犯這樣的錯誤呢）怎樣做一場失敗的演示•本環節通過典型的錯誤ppt案例，提出......

股權激勵設計設計實戰訓練營 深圳：2025年11月29日

- 重新認識股權激勵，正確理解股權激勵，規避股權激勵的各種誤區- 掌握股權激勵的10大模式及操作特點- 全面了解股權激勵設計10個步驟及每個步驟的具體方法技巧- 掌握不同類型企業（上市公司、非上市公司、國企）等股權激勵的方法- 股權激勵的案例分享，規避失敗可能課程大綱第一部分：理念篇——股權激勵......