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對標一流——華為全面預算管理系統構建與最佳實踐 上海:2025年11月18日
企業高管層事業部(BU)負責人及管理團隊戰略管理團隊全面預算管理團隊課程大綱:第一模塊:正確認識經營及責任人,理順經營價值經營上承戰略、下啟績效企業價值驅動樹:價值?財務結果?經營驅動因素?戰略關鍵舉措【案例】戰略指引下的經營:華為25年、五個階段的增長歷程【共識】誰應對公司經營結果負責?經營管理的抓手:計劃、預算、預......
企業全面預算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業的價......
基于戰略的全面預算與經營管理 南京:2025年11月25日
-從全新角度深刻認識預算管理的內涵與價值-掌握如何基于戰略組織預算工作、編制預算以及使用預算。-全局視野與戰略高度認識預算課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一部分 預算做不準,怎么破(一)老板對預算的期望(二)預算為什么做不準(三)計劃、預測、預算的異同(四)企業不同發展階段預算的......
全面預算管理實操與案例分析 長沙:2025年11月21日
模塊一 全面預算管理概述全面預算管理的內涵全面預算管理的特點全面預算管理的模式全面預算的編制原則全面預算的編制依據全面預算的基本框架全面預算的不同分類【學員討論】集團公司如何選擇全面預算管理模式?模塊二 全面預算管理的準備【案例導入】樂百氏集團的全面預算管理選擇了“綜合平衡模式”的全面預算管理模......
銷售人員的核心技能 上海:2025年12月10日
如何讓客戶關注我?如何與不同的客戶建立良好的溝通?如何體現產品的競爭優勢?如何說服客戶接受我的銷售建議?這些問題是加入銷售隊伍以后,銷售人員最為關注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力,系統把握銷售的六個關鍵環節,成功塑造職業化的銷售人員形象。培訓對象:企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及......
供應鏈管理專家SCMP 北京:2025年11月28日
供應鏈管理專家:(1)通過全部 4 個模塊的考試;(2)并滿足以下條件中的一項:a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運輸、供應鏈等方面的工作經驗;b、擁有大學本科學歷,全職從事物流、采購、運輸、供應鏈等相關工作工作 1 年及以上。助理供應鏈管理專家:(1)通過全部 2 個模塊的考試;(2)滿足以下條件中的一項:a、具......
