蘇州財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

金稅四期趨勢(shì)下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和合規(guī)管理 蘇州：2025年12月09日

1. 金稅四期和大數(shù)據(jù)- 金稅四期的進(jìn)展- 關(guān)注重點(diǎn)- 大數(shù)據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)- 大數(shù)據(jù)監(jiān)管的稅務(wù)影響2. 稅務(wù)大數(shù)據(jù)信息分析風(fēng)險(xiǎn)- 信息源- 邏輯推理- 計(jì)量控制3. 增值稅的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理- 增值稅的風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)- 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對(duì)- 抵扣風(fēng)險(xiǎn)- 銷售確認(rèn)- 發(fā)票注意點(diǎn)4. 企業(yè)所得稅的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理- 企業(yè)所得稅的風(fēng)險(xiǎn)......

稅務(wù)嚴(yán)監(jiān)管下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)工作坊 無(wú)錫：2025年11月27日

2023 年全面數(shù)字化電子發(fā)票覆蓋全國(guó)，2024 年以數(shù)治稅繼續(xù)發(fā)力。在大數(shù)據(jù)分析的加持下，企業(yè)未察覺(jué)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)可能已先一步被稅局識(shí)別并預(yù)警，新形勢(shì)下企業(yè)稅務(wù)合規(guī)離不開(kāi)體系化、高效率的風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)。稅務(wù)操作幾經(jīng)檢查，卻時(shí)不時(shí)收到稅局預(yù)警，日常管理中能否提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)處理？企業(yè)收并購(gòu)、IPO 等重大事項(xiàng)中，如何洞察業(yè)務(wù)......

稅務(wù)征管新格局下，企業(yè)稅務(wù)管理難點(diǎn)應(yīng)對(duì)秘籍 上海：2025年11月18日

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，稅務(wù)合規(guī)管理正逐漸被企業(yè)管理層所重視。但是，由于當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)復(fù)雜，稅收政策瞬息萬(wàn)變，稅收征管格局也在重新定義，企業(yè)稅務(wù)管理面臨多方挑戰(zhàn)。越發(fā)嚴(yán)苛的稅務(wù)征管環(huán)境與相對(duì)有限的稅務(wù)資源無(wú)疑對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理者們提出了更高的要求，這一矛盾點(diǎn)也正是所有企業(yè)急需攻克的難關(guān)。一方面，需要大家及時(shí)掌握政策更新，了解稅收新......

國(guó)際稅務(wù)管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范策略 上海：2025年11月19日

模塊一、2025國(guó)際稅收規(guī)則最新動(dòng)態(tài)對(duì)跨境投資影響與應(yīng)對(duì)1. 雙支柱方案最新進(jìn)展及各國(guó)國(guó)內(nèi)法更新2. 重大國(guó)際稅收爭(zhēng)議案件最新進(jìn)展與案例分析3. 平臺(tái)信息報(bào)送規(guī)則下的跨境電商業(yè)態(tài)納稅風(fēng)險(xiǎn)與重塑4. 國(guó)際稅收征管合作對(duì)跨境投資影響與應(yīng)對(duì)措施-境外投資收益未分回境內(nèi)可能觸發(fā)CFC規(guī)則-跨境情報(bào)交換觸發(fā)企業(yè)避稅設(shè)計(jì)重大問(wèn)題與......

下屬培育與輔導(dǎo)-做好提升下屬的“賦能者” 上海：2025年11月28日

承擔(dān)團(tuán)隊(duì)績(jī)效職責(zé)的企業(yè)中層管理者本課程聚焦于如何激發(fā)員工行動(dòng)來(lái)完成目標(biāo)，是能力課，不涉及培育與輔導(dǎo)規(guī)劃的體系及制度的建立課程大綱建立員工培育輔導(dǎo)的模型：（90min）· 開(kāi)場(chǎng)：我們是如何輔導(dǎo)我們的員工的· 講解：輔導(dǎo)員工的三種形式，兩個(gè)要求· 講解：未來(lái)，成果導(dǎo)向的培育輔導(dǎo)模式......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月28日

企業(yè)中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經(jīng)理是人員管理的第一責(zé)任人講解：直線經(jīng)理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經(jīng)理如何才能進(jìn)行有效的人員管理集體練習(xí)：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協(xié)作表整合：直線部門在人員管理中的......