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企業并購與整合 蘇州:2025年11月11日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
中國合伙人 蘇州:2025年11月13日
1,系統邏輯明確價值方向,抓住合伙本質學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機......
經營決策分析與風險管理 蘇州:2025年11月13日
財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企......
經營分析工具實操班 蘇州:2025年12月04日
希望經營分析全過程可以提質增效的企業、希望通過模版固化經營分析過程與結果,保證經營分析穩定產出的企業、希望可以從財務分析模型找到經營破局點的企業課程大綱模塊一:經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利......
7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海:2025年11月11日
1.為什么自己在面對海量信息提出解決方案,上級總是不滿意?2.為什么在撰寫相關的總結或報告時,心中有千言萬語,卻無從下筆?3.為什么在月度、季度、年度匯報時,明明自己做的很好,卻不能得到上級的認同?4.為什么去申請各種費用資源時,自己感到理由很充分,上級卻無情拒絕?5.為什么在編寫PPT時,總是抓不住表達的重點?6.為......
需求挖掘與需求管理 北京:2025年11月21日
是否能夠充分了解和掌握客戶需求,并且將其有效轉化為具有競爭力的產品,很大程度上決定了企業的市場成功與否。通過多年的研發管理及其咨詢實踐,我們發現國內許多企業在產品需求管理中存在著如下的典型問題:缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制,導致研發和市場脫節,需求無法有效傳遞和落實,相關環節和部門(如:客戶、市場部、開發部......
