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經營分析工具實操班 蘇州:2025年12月04日
希望經營分析全過程可以提質增效的企業、希望通過模版固化經營分析過程與結果,保證經營分析穩定產出的企業、希望可以從財務分析模型找到經營破局點的企業課程大綱模塊一:經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利......
變革管理三次方 上海:2025年11月18日
第一模塊:1.好的變革還是好的變革管理戰略與變革管理的關系合適的戰略與成功的落地實施2.變革管理兩大方式與八步驟走心的變革管理科特八步背后的理念3.第一回合沙盤游戲成功變革的四大要素第二模塊:1.增強緊迫感的科學與藝術增強緊迫感的技巧變革阻力的降低2.第二回合沙盤游戲正式與非正式組織的特點建立變革的愿景3.運用非正式組......
數字背后的秘密--從財務角度解析企業經營與決策 上海:2025年11月19日
引言 哲學中的認識論與財務第一部分 讀懂財務報表建立一個分析框架一個分析框架(戰略、會計、財務和前景)宏觀背景四個周期階段行業特征好企業的財務特征第二部分 分析和評價公司財務業績和風險財務報表分析的基本方法——如何分析?典型案例快速解讀租賃準則變化案例收入準則變化案例應收賬款案例固定資產案例利潤......
企業并購與企業整合 上海:2025年11月19日
本課程的目標在于為學員講解兼并收購的理念和方法。中國的市場經濟尚不完善,大家應共同遵守的游戲規則尚未建立。我們將基于對產業經營和資本運營的深刻認知,向學員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結束時,學員將能夠:深刻領會兼并收購對公司的意義,了解并購的流程與策略?!菊n程大綱】1.兼并收購:婚姻的藝術- 資本的游戲規則-......
股權架構設計與股權激勵 上海:2025年11月20日
創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等人力資源總監、財務總監等課程收益• 了解新常態下股權背后的規律與本質• 洞察時代變化帶來的股權模式的創新與機會• 理解激勵的精髓,掌握股權激勵的方法• 學習知名企業股權激勵案例,總結前人經驗課程大綱第一模塊:為何你的股權激勵無法激勵?&bu......
大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 上海:2025年11月20日
總經理、運營總監、運營官、財務總監等企業高層管理人員。課程亮點主要特點:詳細闡述在讀數據時代管理的實操精髓;案例指導:通過日常業務數據分析管理的經典實戰個案;案例訓練:掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法;行動建議:現場指導學員設計管理實戰立項;提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。課程收益1.以簡單實......
分股合心:股權設計與股權激勵 上海:2025年11月20日
了解新常態下股權背后的規律與本質掌握企業股權設計的一個模型(BAC-Model)掌握股權激勵實施的三大步驟,32個知識點了解時代變化帶來的股權模式的創新與機會洞察復雜狀態下導致股權糾紛的八大途徑把握實施企業股權戰略的四項基本原則掌握如何與企業內外部資源對接,在各個層面實現企業價值課程大綱一、股權到底是什么?1、股東的核......
企業家班:從戰略到執行 上海:2025年11月20日
10月18日 09:00-21:00第一模塊:戰略思維與中長期戰略規劃1、戰略思想:讓戰略有靈魂2、戰略規劃組織與流程:戰略能力建設在組織上研討一:您公司目前的市場洞察體系如何建設,如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機會,哪些是威脅?3、戰略規劃方法與戰略共識過程研討二:您企業當前的業務模式是如何設計的?如何基于機會......
戰略管理培訓內訓課程
企業全面經營管理與決策沙盤 主講:黃老師
戰略的迷失往往不是因為機會太少而背水一戰,恰恰是因為機會太多而無從選擇。如何在錯綜復雜的商業環境中做出正確決策,這是一種經營智慧。高層管理者必須站在整體立場上思考企業問題,必須建立起全局意識,努力改善企業經營各個環節間的配合與協作,而這需要彼此的深入了解與融洽溝通。集團公司決策者常??鄲澜洜I戰略無法被正確的理解、貫徹與......
電信云轉數改能力提升 主講:張老師
集團戰略掌握:解讀中國電信“云改數轉”戰略,幫助后端人員掌握數字化轉型背后的重要意義,轉變工作思路,積極落實公司的戰略轉型的方針政策;市場洞察提升:隨著傳統業務的飽和,新興業務的快速發展,后端維護人員將不再簡單的是做好業務維護,今后隨維隨銷必將成為今后后端人員應該具備的主要能力。提升通信市場洞察......
以終為始—企業經營目標與計劃管理沙盤模擬 主講:魏老師
通過沙盤模擬企業經營管理過程,達到提高管理者管理目標與計劃執行能力。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的優秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經......
