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ACE你的跨部門合作 蘇州:2025年11月18日
理解跨部門協作的意義理清跨部門協作的障礙通過打造協作的文化氛圍鼓勵員工主動進行跨部門溝通從雙贏的角度考慮跨部門溝通中碰到的難題能換位思考,以適應他人的溝通方式高效溝通課程對象各級管理人員高潛員工課程大綱課程導入本課程的學習目標和學習規則角色扮演:優秀員工的提前解約!第一模塊認識跨部門溝通跨部門溝通對我意味著&helli......
財務匯報思維鍛造與PPT制作技巧提升 蘇州:2025年11月19日
在這個信息技術迅猛發展的時代,人們每天捕捉到的信息成千上萬,工作中同樣如此。你想傳達的,別人傳達給你的,都是你接收的無數信息中經過過濾和篩選的內容。于是,溝通和表達技巧的重要性愈發凸顯。然而,信息過載、注意力分散、信息真實性、內容堆砌等問題使得我們難以準確、清晰地傳達自己的意思。因此,通過PPT演示和匯報成了我們日常工......
心理學:洞察自我與他人之道 蘇州:2025年11月19日
? 所有人,尤為初級及中層管理者課程大綱第一單元 心理簡史:人性與人格1 何為人性?? 簡述人性認知的歷史2 心理學背景下的人性? 心理測試及心理學實驗對人性的研究? 我想走進你——心理畫與心里話第二單元:不識廬山真面目:我是誰?1 視頻導入:她是誰?①弗洛伊德之“冰山理論&rdqu......
職場必備的高情商溝通技巧 蘇州:2025年11月19日
第一模塊 識別對話,正視差異一、管理中溝通的重要性二、溝通障礙:溝通進行不下去,核心問題出在“目標、情緒、方法”1、溝通目標對溝通的影響2、如何將溝通信息準確傳遞3、如何確認溝通的滿意度評估三、高情商溝通理論基礎1、喬哈里窗2、情商模型四、高情商溝通提升組織與人際效率1、高情商溝通概念2、高情商......
360度管理溝通技巧 蘇州:2025年11月27日
第一模塊:跨越有效溝通的障礙1.案例故事:三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘!2.我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業生存與發展有效溝通模型3.當問題出現時,反思自我還是歸罪他人?影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰應用:溝通漏斗原理解析......
現代管理者影響力與管理能力提升 蘇州:2025年12月03日
模塊一:現代管理者的管理思維和角色認知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑戰和六個困惑…2.為什么說管理是通過他人來完成預期目標的過程?3.作為管理者如何看待“你自己、目標、下屬”這三者之間的關系4.通過四個常見管理案例“找問題,......
基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達 上海:2025年11月18日
第一模塊追根溯源-認識高效溝通的本質高效溝通的四大作用高效溝通的一個原理高效溝通的360維度高效溝通的兩種類別溝通不暢的六個原因小組討論:溝通不暢原因分析自我測評:自我溝通能力評估溝通成功的三個標準思考:哪個溝通階段最重要章節收益認知到溝通的重要性找到溝通的提升點建立“歸因于內”的意識授課方式:......
如何做好年度總結述職PPT匯報 上海:2025年11月19日
需要撰寫年度總結報告、現場述職的職場人士;希望獲得更多發展機會的總監、經理、主管等。課程大綱一、職場必備技能:PPT匯報1.重新定義PPT,管理溝通之演講呈現2.判斷PPT好壞的標準3.做好PPT匯報所需技能4.PPT匯報應用流程二、總結述職給誰講?為什么?講什么?5.總結述職給誰講?6.總結述職為什么?7.總結述職講......
溝通技巧培訓內訓課程
PDP性格分析與人際溝通 主講:任老師
你真的了解自己嗎?你確認熟悉你的老板(經理)、同事或客戶嗎?你真的熟悉自身和他們行為風格的優勢與不足嗎?你是否曾經遭遇過與他們在人際關系上的矛盾和沖突?你懂得如何利用自身優勢與客戶建立信任及良好人際關系的原則嗎?你掌握與不同風格的客戶有效溝通的策略嗎?如果你關注上述話題,希望探尋答案以獲得啟發與行動指導,歡迎參加本課程......
跨部門溝通與協作(江南) 主講:江老師
老板:最近,公司新產品銷售額很一般,你們都說說是什么原因吧。主要是客戶覺得新產品一是價格太貴,二是新產品還有不完備的地方,客戶反映了很多問題。產品部:價格貴是因為銷售量都還沒有達到能獲利的程度,我們已經給了最大的價格讓步了。新產品上線的這幾個月里,大家都在加班加點地處理各種問題,客戶反映過來的問題我們也很及時地處理,況......
高效溝通技巧(丁云峰) 主講:丁老師
在職場當中,溝通無處不在。任務的委派、指令的下達、異議的處理、工作的協調需要溝通,請示工作、匯報工作、接受指令也需要溝通。但很多人在溝通技巧和方法上還很欠缺,不能做到高效溝通,經常會有這樣的困惑:為什么自己認為已經把話說的很明白了但別人還是不理解?為什么自己的話經常被別人誤解導致同事之間相處不和諧?為什么明明做了很多工......
