無錫薪酬管理培訓公開課

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 無錫：2025年11月20日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州：2025年11月24日

第一天：梳理及診斷引言及基礎概念--整體報酬理論（貨幣層面/時間層面）--薪酬向量 or 標量--戰(zhàn)略薪酬，云薪酬--薪酬與戰(zhàn)略之間的關系--付薪要素與行為云--云薪酬四因子與行為云薪酬診斷--薪酬問題分類（三力模型）--戰(zhàn)略推進力--組織診斷--外部競爭力分析--內部均衡力分析戰(zhàn)略到薪酬--戰(zhàn)略與戰(zhàn)略方向--戰(zhàn)略，組......

薪酬與福利體系建設 上海：2025年11月25日

企業(yè)各部門中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結構1.薪資結構的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資4.職務薪酬制/年薪制5.技術/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構成比例7.財務性報酬體系和非財務性報酬體系二、薪酬設計的方法與薪資調查1.薪資結構設計和......

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年11月27日

薪酬規(guī)劃的目的，是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計，能給予公平、具激勵性的報償基礎，并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規(guī)劃及營運狀況來建立符合企業(yè)本身的薪酬結構，規(guī)劃各種不同職系、職務、職位等專業(yè)人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業(yè)的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......

薪酬績效體系設計驅動企業(yè)與人才共贏 上海：2025年11月28日

第一天：筑基固本——構建科學合理的薪酬體系模塊一：共贏視角下的薪酬戰(zhàn)略1.薪酬績效的激勵效應：為什么“高工資≠高激勵”？2.破冰活動：企業(yè)薪酬激勵的痛點診斷3.薪酬理念：從成本到投資，從交易到共贏4.薪酬體系如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展？5.典型錯誤的薪酬設計與分配模......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2025年11月29日

高級研修班結業(yè)證書課程大綱:第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調查（發(fā)多少）2、崗位評估（內部公平）3、調查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業(yè)薪酬總額（略）5、......

研發(fā)崗位薪酬與績效管理方案設計 上海：2025年12月11日

模塊一：課程介紹與目標設定1.介紹課程背景、目標、日程安排2.分組與團隊建設活動3.個人分享：你對研發(fā)人員的薪酬績效了解多少模塊二：研發(fā)崗位薪酬績效方案設計框架1.研發(fā)崗位人才畫像剖析2.研發(fā)崗位的工作內容與職責3.研發(fā)崗位職業(yè)發(fā)展與成長路徑4.研發(fā)崗位市場薪酬狀況與趨勢5.案例分析：某知名科技公司的薪酬績效體系模塊三......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 上海：2025年12月11日

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......

薪酬管理培訓內訓課程

國有企業(yè)薪酬設計與管理 主講：劉老師

一、導論：國有企業(yè)改革二、當前薪酬制度的問題1、身份工資而非職位定價2、資歷而非能力和績效導向3、結構而非水平問題突出4、幾乎沒有工資制度三、現代薪酬設計的目標1、人才競爭關注的三類人2、傳統(tǒng)薪酬制度目標3、現代薪酬制度設計四、企業(yè)的薪酬設計1、前提清晰而明確的發(fā)展戰(zhàn)略科學的組織結構設置規(guī)范的職位體系2、職位定價出發(fā)點......

薪酬體系設計實務 主講：瞿老師

1. 了解薪酬基本概念2. 了解全面薪酬的構成及結構3. 了解薪酬設計前需要準備的數據及理論依據4. 了解不同行業(yè)不同的薪酬設計模式5. 得到一套系統(tǒng)的制定薪酬體系的工具和操作方法。6. 學會使用和嵌套本公司的薪酬體系課程對象：企業(yè)高管、各部門負責人，以及人力資源管理負責人，績效薪酬經理課程大綱第一單元：薪酬體系設計基......

手把手教您做薪酬--國有企業(yè)薪酬設計工具操作訓練營 主講：徐老師

企業(yè)薪酬管理相關人員【特別要求】第二天課程全天練習，需要每位學員攜帶1臺安裝有office的筆記本電腦。【課程大綱】第一天 （9：00-12：00，13：30-20:00）第一講：薪酬管理概述1. 薪酬設計整體框架及付酬理念2. 薪酬管理常見難點3. 不同行業(yè)薪酬管理特點4. 不同管理階段薪酬管理特點5. 薪酬設計流程......

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