無錫跨部門溝通培訓(xùn)公開課

高效跨部門溝通協(xié)作 蘇州：2025年11月14日

在新經(jīng)濟模式中，競爭將更加劇烈，組織機構(gòu)更加扁平化，要求每一個職場個體擁有更大的能量、更迅速的應(yīng)變力，并善于借助和開拓各種人脈資源，去應(yīng)對復(fù)雜多變的職場環(huán)境，提高團隊管理效能，在滿足上級和客戶的需求的同時，也收獲個人的職業(yè)發(fā)展。本課程講師憑借個人豐富的職場經(jīng)驗、成功的個人發(fā)展經(jīng)歷，以及深厚的理論功底，為學(xué)員帶來系統(tǒng)的建......

跨部門溝通與協(xié)作技巧 上海：2025年11月12日

本次課程我們一起分享如何打破部門墻，完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，幫助您快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。課程大綱:第一節(jié)緣起1.告別單打獨斗的時代2.中國人有協(xié)作精神嗎？3.沖突的相關(guān)概念4.沖突的作用和管理5.沖突的來源6.沖突處理的五種策略7.如何避免破壞性沖突8.人際關(guān)系的六......

打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練班 上海：2025年11月20日

第一章：跨部門合作為何會出現(xiàn)問題？1.組織成功的兩因素聰明---戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)、制造、技術(shù)健康---最少的辦公室政治、最少的混亂、高漲的士氣、高效率、優(yōu)秀員工的低流失率2.跨部門合作的難點在哪里？3. 跨部門合作的目的與挑戰(zhàn)人際關(guān)系導(dǎo)向任務(wù)績效導(dǎo)向4. 什么原因?qū)е驴绮块T合作的困難非合作性行為合作性行為5．跨部門合作......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 上海：2025年11月25日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門溝通中常見問題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問題從自身出發(fā)，修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊：積極主動，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝......

企業(yè)成本費用分析與控制 廣州：2025年11月27日

成本管理是企業(yè)永恒的主體, 當(dāng)今企業(yè)的成本管理已成為企業(yè)管理的重中之重，那么在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中是采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略還是差異化戰(zhàn)略？是薄利多銷還是厚利經(jīng)營？如何進(jìn)行基于流程的采購成本管理？如何防止銷售費用失控？企業(yè)成本控制的要點是什么？如何把握這些要點？如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系？本課程首先強調(diào)成本控制從設(shè)計開始，樹立&......

2024勞動領(lǐng)域典型案例及熱點事件大盤點 深圳：2025年12月05日

人力資源從業(yè)者（總監(jiān)、經(jīng)理、專員），企業(yè)管理者。課程大綱：第一章：耳聽怒、眼見喜百聞不如一見，你聽到的也可能只是別人想讓你聽到的；耳聽為虛，但眼見也不一定為實，人的視覺信號收集靈敏度不如聽覺，雖然看著清晰，但也難免以偏概全，甚至還會自動屏蔽不好的事物。本章立足當(dāng)前市場的熱點事件、立法動態(tài)及已發(fā)布數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析。01.......