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現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用技術(shù) 無錫:2025年11月11日
1.主管設(shè)備和生產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);2.企業(yè)高、中層設(shè)備管理人員;3.設(shè)備維修、潤(rùn)滑、油品采購和使用部門主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員;4.設(shè)備維護(hù)、維修、潤(rùn)滑工作的機(jī)、電、液、儀工程師;5.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)“全面......
新舊QC七大工具培訓(xùn) 無錫:2025年11月13日
質(zhì)量工作者習(xí)慣于用數(shù)據(jù)和圖標(biāo)來展示自己的思維邏輯和工作成果。QC工具應(yīng)運(yùn)而生。隨著QC工具的廣泛應(yīng)用,新QC七大工具又被推入企業(yè),QC新舊七大工具的運(yùn)用,能夠幫助企業(yè)用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,目前QC七大手法已成為企業(yè)最常使用的統(tǒng)計(jì)管理方法,是極為有效的管理方法,他們?cè)谄焚|(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理中起了重......
VAVE價(jià)值工程研發(fā) 無錫:2025年11月20日
1.掌握如何提供“魅力質(zhì)量”、“剛剛好的整體產(chǎn)品”而不產(chǎn)生“質(zhì)量浪費(fèi)”2.掌握避免“質(zhì)量過剩”而造成成本偏高的方法3.掌握價(jià)值工程在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用4.掌握如何根據(jù)客戶核心需求進(jìn)行質(zhì)量策劃和規(guī)格設(shè)計(jì)5.掌握如何圍繞客戶核心需......
一線主管現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決技能提升(特價(jià)) 蘇州:2025年11月10日
當(dāng)一線管理者的績(jī)效指標(biāo)類問題(安全、質(zhì)量、效率、成本、士氣、OEE、現(xiàn)場(chǎng)管理等) 的解決存在以下挑戰(zhàn)或困惑之一時(shí),建議組團(tuán)派員參加本次課程:★ 面對(duì)問題缺乏系統(tǒng)解決思路★ 面對(duì)問題缺乏創(chuàng)新性解決策略★ 無法識(shí)別高價(jià)值的問題,導(dǎo)致解決成本太高★ 曾經(jīng)內(nèi)部嘗試過解決這個(gè)問題,但效果不達(dá)預(yù)期★ 解決問題時(shí),大家憑各自經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)論......
HR三支柱理念與實(shí)施指導(dǎo) 北京:2025年12月04日
1. 人力資源管理的新趨勢(shì)•人力資源面臨的挑戰(zhàn)•人力資源管理的演進(jìn)•戰(zhàn)略人力資源管理•人力資源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之間的關(guān)系•三支柱轉(zhuǎn)型下的HR組織架構(gòu)3. HRBP的角色定位與實(shí)現(xiàn)•HRBP的角色......
《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班 北京:2025年12月23日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。近年來,隨著勞動(dòng)法新規(guī)的不斷出臺(tái),如延遲退休政策的實(shí)施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實(shí)《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定......
