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生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年11月20日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2025年11月22日
安全是企業,也是個人成長的核心,班組長是橋梁和紐帶,其績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠?如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制,實行黨政同責、一崗雙責、失責追責,嚴格監管執法,堅決遏制重特大安全事故發生,切實保障人民......
現代設備潤滑管理與現場實用技術 無錫:2025年11月11日
(一)“全面講解最新國家標準GB/T 13608-2009合理潤滑技術通則”(二)現代潤滑及發展1.現代潤滑技術。(1)高效潤滑油與高溫、高壓、高負荷下運行的現代裝備;(2)潤滑油精密過濾技術與設備可靠性;(3)潤滑與設備及生產安全;(4)現代潤滑與節能。2.企業對現代潤滑普遍存在認識誤區。(1......
新舊QC七大工具培訓 無錫:2025年11月13日
一、品質管理思想1、體系維持、體系改善、體系革新2、SPC、QC新七大手法、傳統QC七大手法產生的背景3、QC新七大手法與傳統QC手法認識上的三大誤區4、QC七大手法在企業的應用及意義5、新QC在企業的應用及意義6、現場案例分享二、傳統的QC七大手法1、查檢集數據(設備點檢討論)2、層別作解析(品質月報案)3、柏拉抓重......
卓越領導力提升實戰特訓班 北京:2025年11月15日
第一節領導力基礎認知基礎一:管理、組織、領導三者的相互關系1. 管理者、領導者到底應該做哪些事?2. 管理者在組織中到底應該扮演什么角色?3. 給自己定位:到底是管理者還是領導者?基礎二:管理者和領導者到底有什么區別和聯系?1.中層經理的角色認知2.分享:認識管理中人性的特點第二節領導力的基礎技巧技巧一:如何培育下屬1......
股權激勵方案設計實戰特訓營 深圳:2025年11月15日
——企業股東、董事長、總經理、核心高層管理者等——企業董事會秘書、財務總監、人力資源部總監、公司法律顧問等課程收益:•明確激勵方向,抓住激勵本質•搞懂持股模式,明確持股方式•掌握設計要素,形成落地方案•理清實施流程,掌握落地方法&b......
