無錫精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建 上海：2025年11月12日

知道6S的企業(yè)很多，但推行6S滿意的企業(yè)并不多，現(xiàn)場管理改善意識高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項目阻力重重，不能勢如破竹，那不如從現(xiàn)場管理的基石--6S做起，它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認(rèn)為您的企業(yè)在品質(zhì)、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間，......

精益現(xiàn)場管理與改善能力訓(xùn)練 天津：2025年11月12日

第一章 現(xiàn)場定位1．哪個國家制造業(yè)的現(xiàn)場最好？為什么會有這樣的區(qū)別？2．現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋案例：一汽現(xiàn)場管理體系3．現(xiàn)場管理模式與機(jī)理（日常、目標(biāo)管理）案例：為什么豐田的班組長是IE專家4．構(gòu)建現(xiàn)場管理的3個要點(diǎn)第二章 現(xiàn)場管理三大的基礎(chǔ)工具現(xiàn)場管理三大工具之一：標(biāo)準(zhǔn)化1 .標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)場管理的根本......

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實(shí)施精益現(xiàn)場改善 深圳：2025年11月14日

1、授課專家二十多年現(xiàn)場IE與精益改善經(jīng)驗，累積上百家企業(yè)IE現(xiàn)場改善案例，專業(yè)與實(shí)踐經(jīng)驗豐富，專業(yè)講授本課程十六年。2、課前學(xué)員先提出企業(yè)問題所在，老師課堂現(xiàn)場進(jìn)行剖析與提出解決方案，真正做到帶著問題來，拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享，帶給學(xué)員在觀念和思路上震撼，提供更多有效和實(shí)用的工具與方法，幫助學(xué)員制定符......

6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建 深圳：2025年11月16日

全面掌握實(shí)施6S的各類工具，如何持續(xù)和深化推行6S；全面掌握企業(yè)推行6S活動的要領(lǐng)、方法、步驟、技巧；如何建立6S管理系統(tǒng)，使企業(yè)管理全面規(guī)范化；如何掌握6S管理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)管理技巧；如何有效執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)6S管理精確化；如何監(jiān)控6S管理系統(tǒng)，使6S管理運(yùn)營正常化；參加對象公司6S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、......

設(shè)計合理的薪酬體系 上海：2025年11月11日

1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實(shí)務(wù)操作中的運(yùn)用* 常見的薪酬結(jié)構(gòu)與競爭力分析* 如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設(shè)計* 薪酬設(shè)計的基本步驟* 內(nèi)部平衡與外部平衡* 常見的薪酬評估體系* 職位信息中的要素如何影響薪酬* 薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用* 寬帶薪酬......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳：2025年11月14日

部門經(jīng)理、主管課程大綱：1.導(dǎo)入管理者成長軌跡天生短腿的中國管理者管理者成長的客觀規(guī)律2.角色轉(zhuǎn)變理念的轉(zhuǎn)變時間分配的轉(zhuǎn)變工作技能的轉(zhuǎn)變3.適應(yīng)新角色成為一名管理者意味著什么對管理的一些常見誤解避免典型錯誤從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)4.理念轉(zhuǎn)變過去：通過自己創(chuàng)造價值現(xiàn)在：通過他人創(chuàng)造價值一個人的局限團(tuán)隊的成功鼓勵下屬成功5.時間分配......