無錫晉升標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開課

深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班 無錫：2025年11月20日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國(guó)有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國(guó)有企業(yè)組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；2.直線制組織模式及要點(diǎn)；3.直線職能制組......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 無錫：2025年11月20日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

人力資源趨勢(shì)解碼-多角度解析HR管理新理念與實(shí)踐 蘇州：2025年11月10日

? 人力資源總監(jiān)或負(fù)責(zé)人、CHO、總經(jīng)理、CFO、企業(yè)高管課程大綱一 人力資源管理趨勢(shì)1 課程背景介紹2 全球權(quán)威報(bào)告解讀? 四大視角十項(xiàng)新趨勢(shì)3 小組討論? VUCA，看趨勢(shì)還重不重要二 組織視角1 未來組織? 特征與時(shí)機(jī)2 組織敏捷? 難點(diǎn)與入手點(diǎn)體驗(yàn)游戲： 時(shí)代變遷中的組織敏捷3 敏捷實(shí)踐? 組織敏捷矩陣? 工具......

全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州：2025年11月12日

? 了解企業(yè)人力資源管理成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和分析方法? 了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及管控措施? 領(lǐng)會(huì)人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！? 掌握人力成本費(fèi)用預(yù)算表的編制！? 了解薪酬設(shè)計(jì)的原則和方法? 掌握全面薪酬設(shè)計(jì)八步驟培訓(xùn)對(duì)象中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR 部門負(fù)責(zé)人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱：第一天 9：00......

預(yù)算管理關(guān)鍵場(chǎng)景訓(xùn)戰(zhàn)班 上海：2025年11月20日

預(yù)算管理作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的核心抓手，其有效性直接決定了企業(yè)資源利用效率、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量。然而，大部分企業(yè)在預(yù)算管理過程中還存在著以下問題，很大程度制約了企業(yè)的敏捷應(yīng)變能力、不利于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展：預(yù)算被視為財(cái)務(wù)工作，缺乏戰(zhàn)略承接；業(yè)財(cái)協(xié)同低效，資源配置偏離核心戰(zhàn)略預(yù)算編制規(guī)則模糊、基線缺失，部門因利益......

企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決 深圳：2025年11月21日

1、讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何對(duì)碰到的問題進(jìn)行分門分類2、熟悉并掌握解決不同類型重大問題的分析及對(duì)策3、讓學(xué)員熟悉并掌握系統(tǒng)分析問題和解決問題的方法課程大綱：第一章 企業(yè)面臨問題帶來的困惑1、為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質(zhì)量問題發(fā)生2、為什么我們碰到重大的問題總是束手無策3、為什么解決過的問題過一段時(shí)間有會(huì)重復(fù)的......