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高級供應商管理、開發及評估 蘇州:2025年11月10日
企業高層管理采購經理、質量經理、物流經理采購工程師、SQE其他供應鏈管理人員課程收益:成功完成本課程,你將能夠:掌握實用的供應商的管理策略掌握供應商開發規范化流程中的難點、重點掌握如何組建團隊有效進行供應商調查與現場審核掌握如何全面管理供應商,對供應商績效考評課程大綱:模塊一:供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境......
采購價格分析與成本控制培訓 蘇州:2025年11月10日
通過2天的學習,使學員能夠:成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象:采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......
企業間接采購管理—設備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州:2025年11月10日
第一章 間接采購的特性與管理1. 間接采購的定義與特性1) 品類特性2) 需求特性3) 供應市場特性4) 品類象限特性2. 間接采購管理1) 間接采購的管理模式沿革2) 服務客戶群體3) 預算管理4) 間接采購的實施特性5) 間接采購人員技能特性6) 間接采購管理現狀7) 間接采購的客觀與主觀挑戰3. 間接采購對于企業......
供應鏈環境下的全面供應商管理 蘇州:2025年11月10日
第一天 9:00-12:00開篇:為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
卓越客戶服務技巧(2天) 上海:2025年11月27日
此次為期 2天的內訓課程,旨在幫助參與者:提升客戶服務的意識,了解客戶服務的理念;掌握客戶服務的基本技巧,以便能提供滿意的客戶服務;通過演練,熟練運用客戶服務技巧,獲取客戶認可;處理和應對客戶投訴及抱怨的能力。"課程對象最適合什么樣的人參加: 公司給外部客戶提供服務的客服部門人員,公司給內部客戶提供服務的相關......
如何正確的做生產管理 上海:2025年11月18日
講解+案例模擬+互動研討+問題答疑課程大綱:第一部分:生產車間的布局優化與改善1 現場布局設計的意義與時機2 布局(layout)改善的基本原則3 生產線的精益布局及案例4 作業區域內布局改善的方法5 工廠、樓層及作業區域設計的注意事項6 現場layout改善的評價與檢查7 案例:某企業現場layout改善的過程第二部......
