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中海地產(六大階段)全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南:2025年11月15日
第一部分:中海、恒大、萬達成本管控核心競爭力對比指標分析2、強排設計--項目拓展階段的成本估算3、概念設計--項目策劃階段的成本測算4、規劃方案設計階段的成本優化5、項目交工標準設計6、擴初設計、施工圖設計單體建筑優化及成本預算7、管網規劃設計優化8、園林景觀設計管理9、設計階段后期成本優化10、設計階段成本管理與優化......
供應鏈環境下的全面供應商管理 蘇州:2025年11月10日
第一天 9:00-12:00開篇:為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
高級供應商管理、開發及評估 蘇州:2025年11月10日
模塊一:供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境與挑戰2、企業采購人員的困惑與挑戰3、從傳統采購到戰略采購4、為什么說供應鏈管理(SCM)是企業的第三利潤源5、企業發展趨勢:核心競爭力做強與非核心外包6、供應鏈的三流合一及五大支柱解析7、有效優化SCM四種方法8、基于供應鏈供應商管理:9、世界一流采購人員三大職責10......
采購價格分析與成本控制培訓 蘇州:2025年11月10日
通過2天的學習,使學員能夠:成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象:采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......
TOB營銷團隊的打造與管理 上海:2025年12月06日
營銷團隊中高層管理者【課程目標】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法,解決中高層經理以下問題:績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人做銷售--銷售經理如何識別招聘和培養員工讓員工喜歡你--改善管理者的領導力,提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權......
研發人員的考核與激勵 北京:2025年11月24日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......
