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量化薪酬-薪酬體系設(shè)計 蘇州:2025年11月24日
第一天:梳理及診斷引言及基礎(chǔ)概念--整體報酬理論(貨幣層面/時間層面)--薪酬向量 or 標量--戰(zhàn)略薪酬,云薪酬--薪酬與戰(zhàn)略之間的關(guān)系--付薪要素與行為云--云薪酬四因子與行為云薪酬診斷--薪酬問題分類(三力模型)--戰(zhàn)略推進力--組織診斷--外部競爭力分析--內(nèi)部均衡力分析戰(zhàn)略到薪酬--戰(zhàn)略與戰(zhàn)略方向--戰(zhàn)略,組......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海:2025年12月11日
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......
薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 上海:2025年12月13日
董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工,提高效率??v向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 北京:2025年11月27日
薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至企業(yè)整體運營及業(yè)績都有直接的影響。許多企業(yè)缺乏科學有效的薪酬體系設(shè)計與管理,對內(nèi)沒有公平性,對外沒有競爭力,常造成企業(yè)健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此,建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系,是很多企業(yè)迫切需要解決的難題。薪酬管理......
創(chuàng)新工作法之中層領(lǐng)導管理技能提升 深圳:2025年11月20日
?邏輯思維分析問題方法?創(chuàng)新思維設(shè)計方案?領(lǐng)導思維帶領(lǐng)員工?決策思維落地執(zhí)行?現(xiàn)場落地思維方式的練習?現(xiàn)場產(chǎn)出行動計劃課程大綱:破冰環(huán)節(jié):明確課程目標和收益及產(chǎn)出第一部分、課程研討明確管理者遇到的問題有哪些?確定問題第二部分、明確針對不同問題所需要的思維方式和能力確定能力與思維需求模型第三部分、針對不同思維需求模型,思......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳:2025年12月24日
注重課前的調(diào)查和課后的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成管理目標的工具在情境中學習:模擬真實管理情境,采用案例式教學,充分調(diào)動員工的學習研究熱情采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體驗中獲得感悟和領(lǐng)會老師經(jīng)過多年的心理學和管理實踐,研究總結(jié)出的方法和步驟高度精煉和具有實用性培訓內(nèi)容破冰和開場破冰游......
