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新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 蘇州:2025年11月18日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法,可以用于質量問題發(fā)生后的改善,但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發(fā)生前的預防及策劃,在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發(fā)生前的預防及策劃,進行團隊討論時,如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》:結合企業(yè)實際案例分析,通過對新QC七大手法......
VAVE價值工程研發(fā) 無錫:2025年11月20日
1.掌握如何提供“魅力質量”、“剛剛好的整體產品”而不產生“質量浪費”2.掌握避免“質量過剩”而造成成本偏高的方法3.掌握價值工程在產品開發(fā)中的應用4.掌握如何根據客戶核心需求進行質量策劃和規(guī)格設計5.掌握如何圍繞客戶核心需......
TMCC全員制造成本控制 蘇州:2025年11月17日
通過兩天課程,幫助企業(yè)建立制造降本與財務關聯的管控體系,培養(yǎng)關鍵人員的降本思維,理解知識體系、使用實戰(zhàn)工具;掌握降本增效的頂層設計、系統(tǒng)思維與底層邏輯。學習目標:使學員了解把料工費的成本構架與制造流程、工序的實際運行關聯的方法;使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程,學會“算”;培養(yǎng)學員的成......
FMEA&APQP&PPAP 蘇州:2025年11月17日
注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。參加人員體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目......
有效的問題分析與問題解決 上海:2025年11月26日
開會的時候,各自有各自的想法,難以達成共識,要么是無味的爭吵,要么是看誰壓得過誰,最后得結果是“三個臭皮匠,頂不上一個諸葛亮”,你會怎么辦?開會的時候,立場不同的人并不見得就是為了維護他的利益而做選擇,更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相對合理&rd......
大數據時代的企業(yè)運營管理與數據分析模型 上海:2025年11月20日
主要特點:詳細闡述在讀數據時代管理的實操精髓;案例指導:通過日常業(yè)務數據分析管理的經典實戰(zhàn)個案;案例訓練:掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法;行動建議:現場指導學員設計管理實戰(zhàn)立項;提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。課程收益1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業(yè)在大數據環(huán)境......
