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TQM全面質量管理實戰(2天) 蘇州:2025年11月18日
質量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論,系統化地講解利用大量案例,幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心,幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益:促進企業全方位質量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業質量管控提升一個......
TQM質量之道-從質量管理到質量經營 上海:2025年11月20日
第一部分 質量管理發展歷程及質量管理系統介紹1.1企業管理系統1.2企業核心競爭力1.3質量的定義1.4質量管理發展歷程1.5質量管理系統構成(1,2,3)第二部分 質量管理系統構建詳解2.1 過程質量管理2.1.1 過程質量管理系統圖2.1.2 過程關鍵特性識別2.1.3 過程流程圖2.1.4 過程失效模式分析(PF......
TQM全面質量管理課程 上海:2025年11月22日
實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益;【參訓對象】品管、工程師......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 武漢:2025年11月28日
公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱:一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10......
CPSM模塊二:供應管理整合 上海:2025年12月26日
一.供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構,支持組織的業務戰略二.銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......
變革管理三次方 上海:2025年11月18日
無論是高層領導、中層經理、基層主管,還是項目經理、人力資源、高潛人才,處在變革的過程中,都需要有開放的心態去擁抱變革,努力地走出舒適區,學習新的知識、技能,以適應新的動態平衡,體現自己獨特的價值。變革管理的三次方以科特的 8 步法為框架,集眾家所長,形成可應用于工作中的方法和工具;分享中外變革案例,幫助理解方法、學習借......
