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ACE你的跨部門合作 蘇州:2025年11月18日
理解跨部門協(xié)作的意義理清跨部門協(xié)作的障礙通過(guò)打造協(xié)作的文化氛圍鼓勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)行跨部門溝通從雙贏的角度考慮跨部門溝通中碰到的難題能換位思考,以適應(yīng)他人的溝通方式高效溝通課程對(duì)象各級(jí)管理人員高潛員工課程大綱課程導(dǎo)入本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則角色扮演:優(yōu)秀員工的提前解約!第一模塊認(rèn)識(shí)跨部門溝通跨部門溝通對(duì)我意味著&helli......
財(cái)務(wù)匯報(bào)思維鍛造與PPT制作技巧提升 蘇州:2025年11月19日
模塊一、了解工具、規(guī)范流程,快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區(qū)分及特色功能介紹2. 高效應(yīng)用:快速訪問(wèn)工具欄的設(shè)置3. 流程規(guī)范:PPT的規(guī)范制作流程4. 一鍵轉(zhuǎn)換:Word文檔一鍵轉(zhuǎn)PPT文件5. 母版版式:批量排版頁(yè)面6. 主題設(shè)置:定制PPT專屬皮膚案例演練:快速將匯報(bào)文檔制作成一份可以馬上使用的PPT......
心理學(xué):洞察自我與他人之道 蘇州:2025年11月19日
? 認(rèn)識(shí)自己:曾國(guó)藩:成事,40%是識(shí)人,60%是“自知”。? 激勵(lì)自己:深入逆境時(shí)要會(huì)左手溫暖右手。? 管理自己:領(lǐng)導(dǎo)者情緒決定了團(tuán)隊(duì)情緒,團(tuán)隊(duì)情緒決定了企業(yè)績(jī)效。? 識(shí)別他人:因人而異,識(shí)別他人,更有效探知其他人的心智模式。? 團(tuán)隊(duì)關(guān)系:85%的離職者不是因?yàn)楣静缓茫桥c直接上司關(guān)系差。......
職場(chǎng)必備的高情商溝通技巧 蘇州:2025年11月19日
成功完成本課程,你將能夠:和你的團(tuán)隊(duì)增進(jìn)和諧,改善溝通、彼此信任;理解并接受人與人之間的不同,無(wú)法逃避,無(wú)法改變別人,只能調(diào)整自己;理解溝通沖突產(chǎn)生的原因,掌握化解沖突的方法;你還能夠:通過(guò)測(cè)評(píng)了解你自評(píng)的溝通風(fēng)格;了解你的真實(shí)溝通對(duì)象的溝通風(fēng)格,有針對(duì)性的制定直接可操作的行動(dòng)方案;了解情商在溝通中的作用,意識(shí)到情商的......
業(yè)財(cái)高效協(xié)作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析師財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層與財(cái)務(wù)人員密切溝通和協(xié)作的業(yè)務(wù)人員課程內(nèi)容第一模塊 由大到小——跨部門溝通現(xiàn)況分析與情智模式(情商)解讀VUCA時(shí)代中職場(chǎng)跨部門溝通的現(xiàn)況分析VUCA時(shí)代給職場(chǎng)跨部門溝通帶來(lái)的新挑戰(zhàn)案例分享:溝通習(xí)慣對(duì)職場(chǎng)跨部門溝通的深刻影響跨部門溝......
采購(gòu)經(jīng)理高級(jí)課程—采購(gòu)戰(zhàn)略制訂和采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海:2025年11月20日
采購(gòu)主管;物料、供應(yīng)部門主管;采購(gòu)總監(jiān)等高級(jí)采購(gòu)管理人員課程大綱:一、采購(gòu)在企業(yè)中的作用(采購(gòu)組織與激勵(lì)模式設(shè)計(jì))及其變革?供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)?供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購(gòu)管理?4種組織結(jié)構(gòu)?集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購(gòu)管理模式介紹?采購(gòu)功能的變化 ---由&l......
