無錫溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開課

卓越管理者的溝通藝術(shù) 上海：2025年11月21日

一、基本問題1、溝通與事業(yè)2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權(quán)重者的責(zé)任9、在對方話語縫隙間添標(biāo)點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴(yán)明不嚴(yán)詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......

無坎不越——對上、對下、對外，跨部門溝通藝術(shù) 廣州：2025年11月27日

管理人員、儲備干部課程收益了解中國傳統(tǒng)文化對溝通的不良影響；排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功；避免溝通中常見的、高代價的錯誤；懂得解析溝通對象的性格，掌握針對各類性格調(diào)整溝通方式；找到部門之間沖突、分歧的常見原因，掌握處理沖突的方法；把握對上、對下、對外（政府、客戶）、跨部門溝通的組織溝通技巧，用“心&r......

ACE你的跨部門合作 蘇州：2025年11月18日

理解跨部門協(xié)作的意義理清跨部門協(xié)作的障礙通過打造協(xié)作的文化氛圍鼓勵員工主動進(jìn)行跨部門溝通從雙贏的角度考慮跨部門溝通中碰到的難題能換位思考，以適應(yīng)他人的溝通方式高效溝通課程對象各級管理人員高潛員工課程大綱課程導(dǎo)入本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則角色扮演：優(yōu)秀員工的提前解約！第一模塊認(rèn)識跨部門溝通跨部門溝通對我意味著&helli......

財務(wù)匯報思維鍛造與PPT制作技巧提升 蘇州：2025年11月19日

在這個信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時代，人們每天捕捉到的信息成千上萬，工作中同樣如此。你想傳達(dá)的，別人傳達(dá)給你的，都是你接收的無數(shù)信息中經(jīng)過過濾和篩選的內(nèi)容。于是，溝通和表達(dá)技巧的重要性愈發(fā)凸顯。然而，信息過載、注意力分散、信息真實性、內(nèi)容堆砌等問題使得我們難以準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)自己的意思。因此，通過PPT演示和匯報成了我們?nèi)粘９?.....

整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內(nèi)審員 北京：2025年11月19日

讓學(xué)員系統(tǒng)了解三個管理體系標(biāo)準(zhǔn)的價值、要求及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法讓學(xué)員掌握三個管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵條款要求和實際應(yīng)用方法讓學(xué)員系統(tǒng)掌握審核流程(PERC)，包括策劃（包括檢查表及烏龜圖的使用）、執(zhí)行、報告及關(guān)閉的方法和技能讓學(xué)員獲得被企業(yè)普遍認(rèn)可的BSI質(zhì)量管理實踐者資質(zhì)課程對象企業(yè)管理人員企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管......

有效問題分析與解決 上海：2025年11月29日

一、破冰與學(xué)員期望調(diào)查（9：00-9：20）1：自我介紹與破冰1.解決問題靠什么？經(jīng)驗？金錢？時間？還是、、、2.解決問題的基本思維：系統(tǒng)與邏輯，批判與創(chuàng)新2：收集學(xué)員對于本次培訓(xùn)的期望和需要解決的實際問題二、正本清源，問題的描述與匯報(9：20-10：00)教學(xué)目標(biāo)：學(xué)習(xí)搞清楚問題全面信息并向利益相關(guān)方匯報的管理技巧......