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IPD(集成產(chǎn)品開發(fā)) 上海:2025年11月28日
權威性:該課程源于IPD系統(tǒng)理論和優(yōu)秀企業(yè)的實踐,系漢捷公司國內(nèi)首創(chuàng),并經(jīng)過16年多的廣泛講授和不斷優(yōu)化,成為業(yè)內(nèi)權威的經(jīng)典課程。系統(tǒng)性:該課程完整的包括了IPD研發(fā)管理體系前端的產(chǎn)品規(guī)劃管理、后端的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理、以及支撐IPD體系落地的組織與績效管理保障體系。針對性:深入剖析當前企業(yè)的研發(fā)管理難題并提出切實有效......
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 深圳:2025年12月19日
企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理課程收益1.學習業(yè)界領先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學習業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想,理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求,找到全面而真實的高價值需求4.學習產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂,并掌握產(chǎn)品......
研發(fā)項目管理培訓 蘇州:2025年11月28日
通過 2 天的學習,使學員能夠:解研發(fā)管理體系框架和流程,掌握項目管理方法在研發(fā)項目中的應用;清晰理解作為研發(fā)項目經(jīng)理的職責和角色定位,具備項目管理的全局觀,掌握項目經(jīng)理的素質(zhì)模型;通過經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模擬訓練,掌握研發(fā)項目管理中的工具和方法,對研發(fā)項目的各項資源和風險等方面進行有效控制,從而保證項目的進度、預算、質(zhì)量等......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓練 上海:2025年11月18日
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合的產(chǎn)品管理的方案2、掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3、通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程5、了解產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)團隊中承擔的職責6、掌握新產(chǎn)品上市的組合拳打法7、掌......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年11月20日
1.供需雙方商務談判的成交價是否合理,掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業(yè)管理層關于采購成本削減等關聯(lián)問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業(yè)談判成功的要素、策略、方法與技巧,學會與商業(yè)環(huán)境下形形色色的人打交道,實現(xiàn)有效的“降價談判&rdqu......
流程優(yōu)化與精細化管理 上海:2025年11月19日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務——用流程創(chuàng)造價值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大,關鍵要做強——用流程打......
