無錫會議管理培訓公開課

高效會議管理實戰訓練 北京：2025年11月26日

您是否每天被包裹于無數會議之中，常常分身乏術？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：1.全面了解高效率會議的召開技巧，明確會議中各角色的職責和任務。2.提高會議中發言的邏輯表達能力和其他溝通能力，包括語言與非語言的表......

高效的會議管理技巧 北京：2025年12月10日

會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧?！菊n程對象】負責召集會議的專門文員......

問題分析與解決實戰 蘇州：2025年11月16日

互動教學，多元學習，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實例應用。【課程內容】:一、管理人員為什么要學習問題解決1、什么是管理2、管理的角色3、管現者的位置4、管理者的技能要求5、管理的職能6、經理人的職責7、管理人員的技巧8、管理是PDCA的循環過程9、目標設定的原則10、游戲演練二、問題的類型1、問題哪里來2、問題定......

英為?：打開工作難題新思路 蘇州：2025年11月17日

第一部分 引言與導入1. 走出創新的常見誤區2. 企業中的實現創新的原理與規則3. 創新人才的6個特質第二部分 設身處地理解用戶并且深刻領悟用戶的需要常用工具方法舉例：1. 圖解利益相關方：運用直觀的、團隊合作的工具分析受到影響的相關利益方，決定調研對象和調研目的2. 面談采訪：通過廣泛、直接、針對性采訪獲得第一手數據......

現場精細化管理改善與提升高級研修班 上海：2025年11月24日

正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；建立正確的工作、改善思路和邏輯；掌握現場常見的管理工具和方法。培訓對象IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。課程大綱一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業從現場出發制造業的突破之路現場在供應鏈中的定位理想的現場是怎樣的？案例分享：粗放的現場2.精......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 深圳：2025年11月27日

第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一、從管細到管精二、精、嚴、準、細三、實施精細化管理的基本條件四、實施精細化管理的技術支持第二章質量管理組織設計與崗位職責第一節質量管理組織設計一、大型工廠質量管理組織設計二、中型工廠質量......