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供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 蘇州:2025年11月19日
一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采購與策略采購的對比2 互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響· 在大環保影響的情況采購......
供應商開發與質量管理 蘇州:2025年11月27日
模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發展2)采購管理工作的挑戰案例分析:供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理5)質量成本- 實現總質量成本最低的目標- 強調質量意識,向零缺陷靠近- 如何用創新的方法,降低預防成本2.供應商質量管理的崗位認知1)S......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 蘇州:2025年11月28日
隨著我國目前工業化進程的不斷深入,市場競爭日趨激烈,采購專業人員對供應商的有效開發和利用,是對企業核心競爭力貢獻的最直接環節,也是企業進入精細化管理的必經之路。與供應商打交道,談判是一定要經歷的。與供應商談判的結果不外乎就是兩種:成功或失敗。通過培訓,學員將學會如何以一種專業的方法去準備和進行談判,即如何精心準備談判以......
供應鏈之魂-采購品類管理 蘇州:2025年12月03日
一、 當今市場的不確定性是供應鏈最大的威脅,擺脫威脅之時便是供應鏈價值的凸顯之時1、 市場的不確定性加劇,烏卡 4 要素已不能代表市場動蕩的加劇(1) 客戶需求更加的個性化:非標、多品種和小批量將成為主流(2) 原料價格驟熱驟冷,無法把握(3) 人員結構復雜,體系紊亂(4) 數字化和數據時代已開始展露威嚴,我們的供應鏈......
Excel進階-數據統計與分析 上海:2025年12月03日
一、數據分析概述1 數據分析基本思路2 明確目的:分析的問題是什么?想驗證什么觀點?3 采集數據:數據從哪里來?如何采集?4 加工整合:數據不規范,如何轉化、提取、篩選?5 分析呈現:使用什么分析方法、分析工具?怎么呈現?6 報告撰寫:得出了哪些結論?怎么組織完整的報告內容?二、采集數據:規范的表格更利于分析1 Exc......
引爆學習力——思維導圖與聯想記憶法訓練 廣州:2025年11月28日
1.充分發掘受訓人員的先天思考模式,輔助科學系統的思維演練,使學員建立整體系統思考的基礎,提升大局觀,提高思維效率和執行力。2.掌握系統的思維創新方法,掌握發散性思維和邏輯思維的關系,并學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧。3.通過訓練使員工及領導者能迅速而準確地把握問題的癥結,并有效地進行問題的剖析與解決,使學員能夠......
