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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年11月21日
總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略采購/供應(yīng)鏈管理人員課程背景在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應(yīng)鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場,因為產(chǎn)品的性價比,品質(zhì),穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體,如何......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 蘇州:2025年11月19日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大,控制采購成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建,供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護(hù),從而有效管控采購成本,實現(xiàn)企業(yè)降本增值,提升企業(yè)盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責(zé)與組......
供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州:2025年11月27日
了解對供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知與崗位認(rèn)知熟悉供應(yīng)商開發(fā)的流程掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的整體管控、先期管理、日常管理與績效考核課程對象最佳:供應(yīng)商質(zhì)量工程師、品質(zhì)工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、來料檢驗主管其次:供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購工程師課程大綱模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認(rèn)知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知1)采購管理的演......
采購談判進(jìn)階—全真案例談判實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年11月28日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;戰(zhàn)略采購和外協(xié)管理人員課程大綱第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求· 案例:向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報求助· 案例:和用......
多稅種聯(lián)動+“三庫一圖”監(jiān)管下涉稅疑點指標(biāo)分析與爭議化解 北京:2025年12月18日
財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財稅總監(jiān)主要內(nèi)容:一、“三庫一圖”監(jiān)管下最新形勢分析1.“三庫一圖”體現(xiàn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)什么樣的征管及稽查思路?會給企業(yè)帶來什么樣的影響2.金稅四期全面上線,給企業(yè)帶來哪些顯著影響3.目前稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)涉稅違法行為的調(diào)查與處理,有哪些......
如何讓員工快速上崗-有效指導(dǎo)技能訓(xùn)練-JI 上海:2025年11月26日
三 會: 會制定訓(xùn)練計劃,會制作作業(yè)分解,會應(yīng)用四階段法;三應(yīng)用:三個場景選擇-新員工快速上崗,關(guān)鍵工序,多技能工培養(yǎng);一轉(zhuǎn)變:態(tài)度意識轉(zhuǎn)變-員工沒有掌握是指導(dǎo)者沒教好。課程對象生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師及需要指導(dǎo)員工工作的人員課程大綱第一天 9:00-16:301. 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2. 一線主管的含義3.......
