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如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年11月28日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
經營分析工具實操班 蘇州:2025年12月04日
在“大數據”時代,挖掘海量信息的價值被越來越多的人所關注,僅憑假設或經驗之談的經營方式已經無法在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地,從客觀、嚴謹、細節的數據中找到經營突破口,利用工具建模固化數據輸出有效結論,方是企業基業長青的秘密。市面上有很多工具類的課程,但會有一個問題,教了很多功能,還是不懂得......
變革管理三次方 上海:2025年11月18日
無論是高層領導、中層經理、基層主管,還是項目經理、人力資源、高潛人才,處在變革的過程中,都需要有開放的心態去擁抱變革,努力地走出舒適區,學習新的知識、技能,以適應新的動態平衡,體現自己獨特的價值。變革管理的三次方以科特的 8 步法為框架,集眾家所長,形成可應用于工作中的方法和工具;分享中外變革案例,幫助理解方法、學習借......
數字背后的秘密--從財務角度解析企業經營與決策 上海:2025年11月19日
引言 哲學中的認識論與財務第一部分 讀懂財務報表建立一個分析框架一個分析框架(戰略、會計、財務和前景)宏觀背景四個周期階段行業特征好企業的財務特征第二部分 分析和評價公司財務業績和風險財務報表分析的基本方法——如何分析?典型案例快速解讀租賃準則變化案例收入準則變化案例應收賬款案例固定資產案例利潤......
互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京:2025年11月27日
薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至企業整體運營及業績都有直接的影響。許多企業缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,常造成企業健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系,是很多企業迫切需要解決的難題。薪酬管理......
貝爾賓?團隊領導力-打造高效團隊,驅動業務增效拿結果【特價】 上海:2025年11月20日
① 自我認知:幫助管理者探索自我認知和領導風格。② 識人用人:掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具。③ 增進團隊協作:實現團隊成員間的了解協作,從“物理反應”到“化學反應”,建立共同語言。④ 現有團隊診斷:能夠對標業務,診斷分析團隊構建與目標的關系。⑤ 團隊激活與發展......
