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借鑒臺塑提升精細(xì)化成本管控能力 上海:2025年12月13日
在工業(yè)4.0、中國制造2025、十四五規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)+智能時(shí)代、以及國內(nèi)外環(huán)境影響的新形勢下,各企業(yè)面臨著重大變革和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)在新常態(tài)下快速轉(zhuǎn)型升級,著力于成本管控與降本增效、改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)、狠抓精細(xì)化管控、增強(qiáng)管理內(nèi)功、開拓市場需求、快速提高企業(yè)管理水平和競爭能力上去下功夫,才能適宜市場變化的需求。因此,企業(yè)要以目標(biāo)......
人力成本管控與組織人效提升 上海:2025年12月17日
開篇當(dāng)前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分: 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享:通過某一崗位的投入產(chǎn)出比,導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。標(biāo)準(zhǔn)分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本按預(yù)算內(nèi)容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費(fèi)......
拿回千萬凈利潤——標(biāo)桿房企地庫設(shè)計(jì)無效成本管控與優(yōu)化要點(diǎn) 合肥:2025年11月29日
第一部分:實(shí)戰(zhàn)案例分解1、錯(cuò)在哪里?2、正確做法3、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)4、綜合提煉第二部分:高效管控辦法1、強(qiáng)制指標(biāo)控制標(biāo)企做法精髓實(shí)戰(zhàn)工具解讀核心要點(diǎn)分解2、控制技術(shù)提升管控核心優(yōu)化途徑3、優(yōu)勢資源利用操作要點(diǎn)高效實(shí)施第三部分:地庫設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)及優(yōu)化心得第1節(jié):設(shè)計(jì)控制一、規(guī)模控制1、地庫規(guī)模的確定(1)概念成本(2)因素分析......
全面薪酬管理與人力成本管控 北京:2025年11月18日
第一天 9:00-16:30第一部分: 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1. 人力成本構(gòu)成分析案例分享:通過某一崗位的投入產(chǎn)出比,導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標(biāo)準(zhǔn)分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預(yù)算內(nèi)容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費(fèi)用? 按管控要求分:固定成本 VS 變動成......
中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年11月25日
通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學(xué)手段,理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)變革管理及Coaching技巧,學(xué)會建立良好的工作關(guān)系,以達(dá)到提升個(gè)人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變√ 學(xué)習(xí)變革管理在工作中的運(yùn)用,提升組織績效√ 理解部......
B2B銷售策略:顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年11月27日
企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程收益:以客戶需求為導(dǎo)向的銷售理念,業(yè)已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導(dǎo)向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實(shí)上,以需求為導(dǎo)向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧的運(yùn)用,幫助參加者提升自我的銷......
