熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 杭州薪酬福利體系培訓(xùn) 南京勝任力模型培訓(xùn) 合肥人員選拔培訓(xùn) 臺州崗位分析培訓(xùn) 青島工作分析培訓(xùn) 南昌薪酬福利培訓(xùn) 福州平衡積分卡培訓(xùn) 濟南人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 鄭州STT培訓(xùn) 廈門PTT培訓(xùn) 長沙CIPTT培訓(xùn) 天津KPI培訓(xùn) 石家莊BSC培訓(xùn) 太原KPI+BSC培訓(xùn)無錫任職資格培訓(xùn)公開課
人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 北京:2025年11月20日
一、掌握人力資源管理的基礎(chǔ)——崗位設(shè)計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關(guān)聯(lián)影響RIA學(xué)習(xí)法02. 組織能力與部門、崗位職責(zé)從戰(zhàn)略目標(biāo)到組織能力分解部門職責(zé)與崗位職責(zé)分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責(zé)和權(quán)責(zé)是否合理?» 如......
任職資格與人才管理設(shè)計方案班 北京:2025年11月21日
HR管理人員、HRD課程內(nèi)容第一部分:任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與實踐要點一、人力資源管理的問題和方向1)案例一:到底是職級稱呼還是職位稱呼?2)案例二:為什么員工想把事情做好,但就是無法做好?3)案例三:員工制造產(chǎn)品缺陷背后的原因二、任職資格管理的概念和理念1)任職資格是什么,不是什么2)任職資格管理的核心理念3)任職資格管理......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 深圳:2025年11月26日
部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計的基本原理,有效組織設(shè)計的5種模式;2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性,領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人......
人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 深圳:2025年11月27日
要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者,扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ),只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn),才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn);同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......
用項目管理的方法管理一切 北京:2025年11月21日
?掌握主流的項目管理知識體系?建立起項目管理的思維?深入理解項目管理作用的領(lǐng)域?通過項目管理來解決工作中的問題?學(xué)會提升項目管理核心軟技能?介紹案例:項目運作的方式進行變革的落地?擴展:項目管理與經(jīng)營及協(xié)同的關(guān)系?項目集管理的學(xué)習(xí)?項目組合管理的學(xué)習(xí)?組織級項目管理體系的建立課程對象:企業(yè)中層、PMO、項目管理相關(guān)人員......
用數(shù)據(jù)說話:EXCEL通用企業(yè)數(shù)據(jù)管理與分析 北京:2025年11月19日
掌握表格及行、列的常規(guī)操作,數(shù)據(jù)錄入技巧、表格修飾技巧控制數(shù)據(jù)的正確錄入和安全性的操作掌握利用各類常用函數(shù),高級函數(shù)進行數(shù)據(jù)計算,進行表間的關(guān)聯(lián)和索引在日常辦公中對表格數(shù)據(jù)處理的方法與技巧掌握數(shù)據(jù)透視表基本應(yīng)用方法和格式設(shè)置,提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的效率,有序的進行數(shù)據(jù)管理掌握圖表的建立、修飾、分析方法及特殊圖表的制作,運用......
