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打造基于IPD的產品經營管理體系 上海:2025年11月26日
全局性:站在企業全局戰略和經營高度,依據IPD模式,明確產品經營管理體系整體框架,從產品經營組織體系、業務及產品戰略規劃、產品開發及上市、產品生命周期管理、產品經營人才培養及績效激勵機制五個方面進行系統研討。領先性:參考業界領先的IPD模式,總結歸納業界領先企業在產品經營管理方面的實踐經驗,充分體現課程內容的先進性和專......
IPD(集成產品開發) 上海:2025年11月28日
1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標:介紹中國企業研發管理共性問題,了解貴公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研發理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃1.2.3.在開發過程中缺乏投資決策評審1......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 深圳:2025年12月19日
集成產品開發(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 廣州:2025年11月29日
建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱:Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海:2025年11月19日
HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如......
量化績效“3x3”—用經營思維做績效激勵 深圳:2025年11月28日
人力資源總監、人力資源經理、薪酬績效管理負責人/專員、直線經理/業務單元負責人、勞動關系主管等。課程收獲企業收益:1、幫助企業建立一套符合戰略經營目標的績效管理體系;2、量化各個崗位的績效考核,促進績效目標的達成,完成企業業績;3、為企業培養量化績效管理人才,推動企業量化績效的落地與執行。崗位收益:1、了解3x3績效指......
