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業務循環中的內部控制 無錫:2025年11月13日
一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 無錫:2025年11月20日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......
流程優化與精細化管理 蘇州:2025年11月10日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務——用流程創造價值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大,關鍵要做強——用流程打......
企業經營中合同管控風險要點 蘇州:2025年11月13日
【獨家定制】量身打造適合財務人員的合同知識【實務操作】探討與解讀15+實際案例【權威講師】20年+一線稅務實戰專家課程大綱:8:30 簽到9:00 課程開始,主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關鍵點合同:稅收風險的產生的根源和化解工具合同:稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理:“九個統一和三個匹&rdqu......
卓越領導力提升實戰特訓班 北京:2025年11月15日
◆個人受益1、了解領導力的基礎理論與角色認知;2、掌握領導力發揮與應用的基礎技能與素質要求;3、學會應用領導力的工具與方法。◆團隊受益1、減少員工流失、并提升團隊績效;2、可塑造績效導向、注重執行的工作氛圍;3、可實現員工高滿意率、高目標達成率。◆組織受益1、提升組織整體執行力;2、有助于在組織內形成、建立溝通績效的共......
讓員工動起來——創新激勵與彈性福利設計 深圳:2025年11月13日
一、“經濟新常態”及“互聯網+”對中國企業帶來的挑戰1、“經濟新常態”環境下,企業制定戰略和人力資源規劃要考慮什么因素?» “經濟新常態”下,中國的社會環境給企業帶來了哪些重要的影響?» 如何看待和應......
