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打造卓越執行力——馬斌老師 蘇州:2025年11月12日
1. 識別影響有效執行力的障礙因素;2. 結合本組織的典型挑戰展開研討并產出克服執行力障礙因素的工作清單;3. 識別高中基層在執行鏈中應有的心態和擔當;4. 幫助組織有計劃推動執行效率。課程大綱:第一站:執行的起點第二站:拉車與看路第三站:困擾的迎戰第四站:執行式團隊第五站:執行的網絡第六站:執行力文化......
基層主管管理技能提升訓練 蘇州:2025年11月13日
學員熱身,建立學習小組一、一線管理者的職責定位1.高級2.操作工VS 現場的管理者3.老好人VS管理者二、什么是管理及一線管理的整體框架1.管理的內涵2.維持與改善3.SDCA與PDCA4.管理人員五大職能及管理框架5.管理者的角色轉換6.管理還是領導?7.風格測試8.一線管理者領導力塑造三、何為領導力1.領導力來源2......
打造高效執行力訓練課 蘇州:2025年11月13日
- 目標管理能力提升:通過學習目標管理的循環流程與 SMART 原則,學員能夠精準設定符合企業戰略與部門實際的目標,并有效分解、落實到個人,確保目標的達成。- 激勵技巧掌握:深入理解激勵理論,掌握有效激勵的策略與方法,能夠根據員工的需求與特點,靈活運用不同的激勵手段,激發員工的工作動力與積極性,提高團隊的整體績效。- ......
卓越主管管理技能提升 蘇州:2025年11月13日
本課程體系旨在指導中層管理者適時調整心態,做好日常團隊管理。包括調適管理者在企業管理中掌握團隊、沖突管理、責任管理的理念與方法,有效進行企業全面管理,把握部門管理決策中常見的問題的處理方法,從而提升部門管理人員的管理能力,并推動公司整體執行力的建設和溝通協作能力的提升。培訓除了培養學員各類知識,還從思維、觀念、行為、心......
工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 上海:2025年11月13日
一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的,體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的a、水立方案例:改變客戶內在評價標準,殺敵與無形之中b、西安銀行案例:客戶的印象讓你上不了臺階二、適銷性判斷模型1.產品適銷性判斷模型......
高情商溝通與協調能力 上海:2025年12月01日
管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通:準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......
