福州生產管理培訓

福州生產管理培訓公開課

DeepSeek+AI工具賦能危大工程安全管控、精準防控風險、構建智能化安全防線專題培訓班廈門：2025年11月20日

1.掌握DeepSeek等AI工具的基本原理和在安全生產中的應用場景；2.理解危大工程智能安全管控的技術框架和實施路徑；3.運用AI工具進行風險智能識別、評估和預警；4.構建基于AI技術的智能化安全防控體系；5.制定企業智能化安全轉型的實施策略和計劃。【課程大綱】（一）我國安全生產形勢分析1.2025年上半年全國生產安......

安全生產標準化、應急預案管理及危險化學品安全管理、企業消防安全管理培訓班廈門：2025年11月21日

1、國家安全生產新政策新文件解讀；2、風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防控制機制”的建立和要求；3、《企業安全生產標準化基本規范》（GB/T33000-2016）核心要求解讀；4、新機構下事故應急救援體系建立與應急響應實戰的核心要求；5、如何增強消防安全管理主體責任意識；6、生產經營單位的安全......

5S與目視管理推行實戰杭州：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發展與認知誤區2.1最熟悉的陌生人：我們真......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班）杭州：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......

TPM--全面維護設備管理杭州：2025年11月21日

第一章 TPM 基礎知識管理一、什么是TPM1.TPM的衍生過程2.以提升設備綜合效率為目標3.建立以設備一生為對象的生產維修系統4.確保壽命使用周期內無公害、無污染、安全生產5.涉及設備的規劃，使用和維修等相關部門6.從領導到一線職工，以小組為單位的自主活動，推行全員參與二、先進制造業的TPM管理模式1.尊重設備2.......

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰班）杭州：2025年11月25日

玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產基地，2018年10月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協力、持續革新、精益求精”的企業精神，并以云計算和服務改變世界為長期目標，嚴守客戶第一的品質理念，致力于筆記本電腦的研發和生產。公司充分利用云計算（個人電腦......

《生產計劃與物料控制》杭州：2025年11月28日

一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理杭州：2025年11月28日

一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊5.生產交期很難完成，最后都成了老板的事6.庫存越來越多，倉庫越來越小，呆料越來越多7.物料......

生產管理培訓內訓課程

TOC制造業企業制勝法寶主講：安老師

中國是一個制造業大國，制造業占全國GDP約三分之一左右，大約年產值20萬億元人民幣。但是中國制造業企業也面臨產品更新換代升級、利潤下滑、交期延誤嚴重、在制品及庫存積壓等壓力。在重重困難面前，中國的制造業企業也試圖尋找突破口，引進精益生產方式。大力開展5S現場管理、推行TPM全面生產維護、TQC全面質量管理和IE工業工程......

精益設備[操作使用維護]管理主講：柳老師

隨著各種設備管理體系的導入，企業有個更多的選擇空間。不過縱觀各種管理模式，我們看到更多的都是設備維護與保養，很少有談到如何正確的進行設備的設備的操作，以及圍繞設備操作背后的一系列系統性的智慧資產管理。沒有正確操作，何談正確保養？沒有了經驗萃取，留給我們的只能是眼睜睜看著固定資產流失的同時，也忽視了智慧資產的流失。我們寄......

中基層《福禍相依安不忘危 ——預防安全事故發生的6把寶刀》主講：李老師

1、全員牢固樹立安全紅線意識，從此“不敢”逾越安全紅線；2、為企業構筑預防事故發生的6大科學的系統的方法；6大組合拳同時出擊讓事故永不發生。3、讓學員能夠應用隱患排查和治理方法識別周圍環境隱患并有能力改善；4、為企業構建一套完整的能夠自行運轉的安全保障制度體系。課程對象生產科長、車間主任、生產班......

......更多內訓課程