福州招聘技巧培訓公開課

實戰招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

目前各大企業試圖通過越來越復雜的招聘流程和五花八門的測評系統，而實際上卻發現招錯人的現象并沒有好轉，如何精準“識人”，一直在困惑著企業和管理者們。傳統的 HR 在招聘的過程中，只是被動的按照部門要求去找人，而缺乏主動干預的意識。也有很多部門管理人員，覺得招聘是 HR 部門的事情，自己本身沒有意識......

數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2025年11月21日

一、戰略性招聘的內容和含義1.企業戰略和組織能力2.戰略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰略地圖看人才招聘4.戰略性招聘團隊的角色二、招聘規劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優劣勢分析和選擇 ?三、數據化的招聘體系1.小組討論：招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）2.數據化分析和管理招聘渠道3......

打造具有獵頭思維的高效招聘團隊—企業內部獵頭全攻略 上海：2025年11月28日

第一部分 背景篇： 移動互聯給招聘帶來的機遇與挑戰• 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細分化和招聘領域的垂直化• 現代招聘需要新產品、新玩法 - 內部獵聘中心的建立第二部分 組織篇- 企業內部獵頭體系的搭建•搭建內部獵聘組織的市場外部條件和企業內部條件 ?•獵聘人員的角色與能力素質......

火眼面試官隊伍訓戰營-選對戰略性人才 上海：2025年12月19日

1.掌握STAR行為面試法與追問技巧，精準識別候選人真實能力。2.構建MPC人才畫像工具，設計4輪面試流程，提升選人效率。3.反面霸修煉：通過四大角色定位，避免被虛假經歷誤導。4.AI陪練體節省50%培養時間，實時反饋優化面試表現課程大綱一、HR從背鍋到突圍：3個70%1、不要孤軍奮戰：70%精力培養面試官2、不要修修......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 深圳：2025年11月21日

第一部分 招聘戰略制定到落地1.招聘的戰略思維業務戰略到人才戰略人才戰略到招聘戰略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰略執行尋找差異制訂戰術根據戰術制訂公司的招聘戰略驗證戰略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統和工具管理4.戰略前瞻和戰術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 深圳：2025年11月27日

HR招聘經理/主管、業務部門管理者。課程大綱第一章 招聘面試理念篇——觀念決定結果，意識決定行為一、企業在招聘方面主要存在的問題及解決思路1、企業的人力資源規劃上的問題及分析2、企業的招聘體系建設與運作上的問題及分析3、招聘渠道管理與運作上的問題及分析二、HR/管理者在招聘管理中的責任和主要工作......

金牌面試官--精準招聘與結構化面試 深圳：2025年11月27日

第一部分企業招聘體系的正確思路一、招聘模塊在企業管理中的定義二、企業的招聘趨勢三、企業需要什么樣的員工四、現代年輕人的需求是什么【應用工具】馬斯洛需求方法分析年輕應聘者需求【實例分析】（1）招聘對比：差距在哪里？（2）與應聘者吵起來的副總【實戰練習】要不要聘用他？五、影響招聘的企業內部因素六、企業需要什么樣的員工？七、......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

企業各級管理人員、內部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內容：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘與面試技巧培訓課程 主講：程老師

?打贏招聘管理之戰：人力資源規劃、招聘需求分析、招聘渠道選擇和崗位說明書；?學習人才選拔工具：結構化面試法、行為面試法、情景模擬面試法和心理測評方法；?掌握專業面試技巧：剖析肢體語言、學會提問追問、傾聽話外之音、如何得人心。【課程特色】?運用案例引入深化課程，更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義；?大量的情境分析及小組......

金牌面試官修煉之——精準識人 主講：沈老師

了解當代企業招聘面試的常用方法及流程。掌握評價中心技術，能夠應用測評工具、設計人才選拔方案。掌握“人才識別”的方法與技巧，通過具體方法量化人才評價標準。能夠根據能力維度獨立設計面試題目，根據行業、企業、崗位特點編撰題庫。【課程特色】實戰性強：貼合企業實際應用；系統性優：拔高面試扁平化，強化多元；......

招聘與面試實務技巧 主講：黃老師

1. 正確把握用人的準則和關鍵2. 能夠編寫引人注意的招聘廣告3. 學會設計高水平的筆試試卷4. 掌握面試的基本技巧和訣竅5. 熟悉人才測試中心的主要方法6. 能夠編制簡單的能力素質模型【課程特色】方法精選：重點學習實用而管用的招聘方法實測例題：在深度練習中掌握重要的測試技巧情景模擬：常用的人才測評方法的實際應用現場解......

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