福州企業文化培訓公開課

企業文化設計：用文化圖譜塑造國際競爭力 廣州：2025年11月21日

案例導向 ，邊學邊練：40%講解 ，30%練習 ，30%互動提問。應用高度：不止停留在文化維度 ，從戰略/組織等場景展開 ，做全局性思考。實學實用：結合實際工作場景 ，進行企業文化實戰練習 ，現場反饋。課程大綱一、深刻理解企業文化和組織健康1、企業文化概念2、為何健康的組織具備拿不走的競爭優勢3、企業文化和組織健康的關......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 海口：2025年11月19日

（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統；5.企業成員間達成的團隊心理契約；6.企業核心價值觀的確立；7.企業的精神境界（文化個性）；8.企業的思維方式；9.企業家與領導行為的轉......

如何開展企業文化建設 北京：2025年12月15日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 廈門：2025年11月21日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現......

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 廈門：2025年11月27日

我們已經進入互聯網＋的時代，這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式，我們必須學會互聯網思維，用互聯網思維重新改造這個世界！企業的培訓與發展更是如此！企業的人才培養思維，培訓管理思維都將發生前所未有的變化，培訓必須改變“課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動”的尷尬結果，借助互聯網、借助智能......

向華為學習：激活組織的價值創造、價值評價與價值分配機制 廈門：2025年11月28日

董事長、業務一把手、CHO、人力資源總監課程大綱模塊1：戰略性績效管理——全力創造價值、正確評價價值、合理分配價值——華為績效管理如何將“責任結果”解碼到組織績效、個人的績效承諾一、大績效管理：績效是經營的結果1、企業文化對績效的影響2、商業模式對......

用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩 杭州：2025年11月21日

1.用兩個小時解決一天的工作量，提高辦公效率2.克服函數恐懼癥，針對各個HR模塊，利用函數解決工作中常見問題3.玩轉數據透視表，學會利用HR臺賬數據進行決策與分析4.正確選擇圖表并加以美化，對談圖色變說不！課程對象HR經理、主管、專員課程大綱一、EXCEL與招聘1.3分鐘生成您想要的數據報告2.美化你的數據報告3.利用......

人力資源效能方程式—從財務與運營的角度讓你更懂HR 杭州：2025年11月22日

1、HR與財務同頻：去六大模塊思維，把財務數據轉化為工具，形成產品化思維；2、HR與業務實現：了解財務與經營，更好地支持業務部門工作的開展；3、HR與數據分析：理解財務報表背后的數據信息，減少與業務部門溝通的成本；4、HR與績效改進：掌握績效數據間的勾稽關系，從財務角度理解KPI指標設定；5、HR與價值創造：學會個稅籌......

企業文化培訓內訓課程

企業文化管理特訓 主講：羅老師

三流企業靠產品，二流企業靠人才，一流企業靠文化！企業的競爭的本質最終都會成為文化的競爭，企業的基業長青取決于文化的流芳百世，文化是精神、理念、思想、準則，是企業之魂，是軟實力的體現。隨著全球經濟一體化，互聯網信息爆炸帶來的沖擊，市場競爭加劇，各種思潮泛濫，企業面臨經營與管理雙重壓力，正本清源，統一思想，是企業亟待解決的......

企業文化梳理與落地工作坊 主講：周老師

課程導入1、企業文化的認知（1）文化=文+化（2）企業文化是企業的DNA（3）企業文化的構成要素（4）不能轉化為行為的文化只是口號世界咖啡：我們所理解的企業文化是什么？2、企業文化的梳理（1）企業的使命是什么（2）企業的愿景是什么（3）過去讓企業成功的因素是什么（4）達成企業使命和愿景的要求是什么世界咖啡：我們的企業文......

挖掘“文化金礦”，創造業績增長 主講：史老師

企業中高層管理干部【應用場景】企業發展減速、出現業績下滑/業務虧損等，需要扭虧為盈，重塑增長。團隊目標設定后，業績連續達不成，士氣低落，內心疲憊和失望，對未來缺乏信息。新業務開拓和發展不達預期，投入大，收益少，業績持續沒有起色。業務轉型缺乏文化支撐，干部員工對新業務缺乏認同，沒有有效工作方式方法，工作困頓迷茫。【課程大......

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