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目標(biāo)績效管理?(特價) 蘇州:2025年12月10日
? 模型的獨特性:自創(chuàng)的目績者模型,清晰呈現(xiàn)目標(biāo)績效管理的步驟和要素,學(xué)員容易掌握和應(yīng)用;? 內(nèi)容的時代性:充分考慮新時代員工的特點,讓管理者站到更高角度看目標(biāo),深入人性深處看需求,激發(fā)員工的承諾度,提升員工的能力;? 方法的實操性:課程所傳授的方法在課上就會讓學(xué)員演練,課后很容易應(yīng)用。? 課程的延伸性:“......
目標(biāo)與績效管理課程 上海:2025年11月20日
目標(biāo)與績效管理是企業(yè)管理的核心。管理者的核心是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向明確的目標(biāo)努力并給與考核激勵,一個管理者能否有效設(shè)定目標(biāo)并管理員工績效,將直接影響員工積極性的發(fā)揮和潛能的開發(fā),影響員工生產(chǎn)率和人才的保留率。·如何規(guī)劃并設(shè)計本企業(yè)本部門的目標(biāo)?·目標(biāo)如何分解落地?·如何基于目標(biāo)......
目標(biāo)績效管理?(特價) 上海:2025年11月21日
創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍 &搭建課程框架(90min)破冰:講師介紹與學(xué)員討論案例分享:銷售競賽講解:目標(biāo)績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習(xí):“目績者”之箭的“人事并重”反思:我的“目績者&rdq......
目標(biāo)的設(shè)定與計劃管理 上海:2025年11月22日
想成為職場精英,優(yōu)秀白領(lǐng)的人士,企業(yè)需要的高效員工課程收益:樹立良好的職業(yè)意識目標(biāo)管理與PDCA時間管理整理整頓高績效團隊職場有效溝通職場匯報、報告了解目標(biāo)管理的重要性,掌握目標(biāo)管理的重點,能夠在工作中很好的運用目標(biāo)管理的技巧課程大綱:第一講:目標(biāo)管理的重要性第二講:什么是目標(biāo)管理及其特點一、目標(biāo)管理的起源;二、目標(biāo)管......
一箭雙雕----目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 深圳:2025年11月27日
目標(biāo)制定能力:學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的要素,制定工作目標(biāo)的方法和步驟目標(biāo)分解能力:掌握目標(biāo)分解、跟蹤的方法和實現(xiàn)目標(biāo)的評估方法目標(biāo)執(zhí)行能力:激發(fā)下屬工作熱情,使下屬為實現(xiàn)目標(biāo)而傾注一切目標(biāo)調(diào)整能力:懂得目標(biāo)管理方法應(yīng)用到工作中的關(guān)鍵要素和步驟課程大綱:第一單元:目標(biāo)設(shè)定與分解--(上午)什么是目標(biāo)為什么要定目標(biāo)?什么是目標(biāo)管理目......
洞悉組織管理的六大真相 東莞:2025年11月28日
企業(yè)高層管理者課程收益1.熟悉管理的奧秘,洞悉管理真相2.掌握中國式溝通的三步驟3.了解組織行為學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論課程大綱一、探討人性奧秘,洞悉管理真相1.如何看待這個“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走?2)眼見才為實?3)借我一雙“慧眼”吧?2.關(guān)于管理的認(rèn)識1)管理的概念2)......
目標(biāo)管理——賀禮老師 廣州:2025年11月22日
各管理崗位職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:(一)正確認(rèn)識五種目標(biāo)管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具體目標(biāo)/策略方法/檢討缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老舊模式—方向目標(biāo)—施壓完成3.1990 SS-MBO六標(biāo)準(zhǔn)差目標(biāo)......
高效目標(biāo)管理與計劃控制 廣州:2025年11月28日
中高層管理者。課程目標(biāo):明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標(biāo)的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標(biāo)課程大綱:導(dǎo)入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結(jié)的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,9......
目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
目標(biāo)管理與績效管理 主講:趙老師
績效管理是企業(yè)業(yè)績達成的重要保障,許多企業(yè)在年初制定了一系列的績效目標(biāo),但在執(zhí)行的過程中,往往會因為各種原因,造成管理不到位,致使目標(biāo)無法達成。也有一些企業(yè)的績效管理沒有真正把握其核心,導(dǎo)致績效管理流于形式,沒有很好的發(fā)揮作用,于是如何提升績效管理的實際應(yīng)用效果,真正讓績效管理成為企業(yè)達成業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要方法,就成為企業(yè)......
如何做好目標(biāo)管理 主講:衣老師
企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo),可為什么到了最后,目標(biāo)總是完成的不太理想呢?因為我們制訂目標(biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法,目標(biāo)不能總停留在口號上,要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成?!菊n程受益】熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程,能夠根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標(biāo)管理;掌握目標(biāo)管......
從目標(biāo)到結(jié)果 主講:杜老師
數(shù)字經(jīng)濟時代,市場變化加速,客戶需求碎片化,企業(yè)需快速響應(yīng)競爭壓力。這其中,團隊的能力將決定企業(yè)的成敗,然而,在實際企業(yè)的運營與管理中,經(jīng)常出現(xiàn)如下問題:企業(yè)制定戰(zhàn)略后,基層員工對目標(biāo)理解模糊,要么不去做,要么做了低效,無法滿足業(yè)務(wù)需要;形式化執(zhí)行:以“完成流程”替代“達成結(jié)果&rd......
