福州人力資源培訓(xùn)公開(kāi)課

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化背景下，人力資源、薪酬績(jī)效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 廈門(mén)：2025年11月21日

一、新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)下國(guó)企組織人力資源創(chuàng)新1．人力資源管理的發(fā)展階段及要點(diǎn)；2. 人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)與新挑戰(zhàn)；3. 國(guó)有企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀及主要任務(wù)；4. 國(guó)有企業(yè)人力資源管理相關(guān)政策解讀；5. 人力資源管理創(chuàng)新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機(jī)制打造。二、人力資源規(guī)劃操作實(shí)務(wù)......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 廈門(mén)：2025年11月27日

第一部分、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的培訓(xùn)新理念1、從學(xué)習(xí)到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)支持的跨越；2、翻轉(zhuǎn)課堂正在顛覆傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式；3、基于業(yè)務(wù)單元的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式正在形成 ；4、知識(shí)管理在培訓(xùn)中的價(jià)值與作用日益凸顯 ；5、體驗(yàn)互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式成為課堂教學(xué)的主流；6、構(gòu)建人人為師的內(nèi)訓(xùn)師機(jī)制日顯迫切；7、微課程的三種基本形式。第二部分、培訓(xùn)管理解......

向華為學(xué)習(xí)：激活組織的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配機(jī)制 廈門(mén)：2025年11月28日

本次學(xué)習(xí)由曾參與過(guò)《以?shī)^斗者為本：華為公司人力資源管理綱要》的編撰高管親身解讀，您將獲得以下有價(jià)值的人力資源管理難題的答案：學(xué)華為績(jī)效與激勵(lì)管理體系與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：1、 糾正錯(cuò)誤的績(jī)效管理理念，改進(jìn)企業(yè)績(jī)效管理；2、 理解“責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向”的價(jià)值創(chuàng)造體系；3、 理解從戰(zhàn)略分解到組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效的管理......

用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩 杭州：2025年11月21日

HR經(jīng)理、主管、專(zhuān)員課程大綱一、EXCEL與招聘1.3分鐘生成您想要的數(shù)據(jù)報(bào)告2.美化你的數(shù)據(jù)報(bào)告3.利用HR招聘臺(tái)賬，輕松創(chuàng)建數(shù)據(jù)分析模型4.EXCEL數(shù)據(jù)透視表的四種方法，將數(shù)據(jù)自由拆分與匯總5.五大特征案例，教你建立EXCEL與招聘數(shù)據(jù)決策的思想1)通過(guò)HR臺(tái)賬跟蹤招聘未果原因2)通過(guò)HR臺(tái)賬分析招聘入離職原因3......

人力資源效能方程式—從財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)的角度讓你更懂HR 杭州：2025年11月22日

1、HR與財(cái)務(wù)同頻：去六大模塊思維，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具，形成產(chǎn)品化思維；2、HR與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)：了解財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)，更好地支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作的開(kāi)展；3、HR與數(shù)據(jù)分析：理解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的數(shù)據(jù)信息，減少與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通的成本；4、HR與績(jī)效改進(jìn)：掌握績(jī)效數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系，從財(cái)務(wù)角度理解KPI指標(biāo)設(shè)定；5、HR與價(jià)值創(chuàng)造：學(xué)會(huì)個(gè)稅籌......

HR必備技能--特殊勞動(dòng)關(guān)系管理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制 杭州：2025年11月22日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱：一、勞務(wù)派遣及其法律風(fēng)險(xiǎn)控制1、《勞動(dòng)合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出臺(tái)背景與主要內(nèi)容是什么？2、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？3、“一定比例”具體是多少？如何確定？......

戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 杭州：2025年11月22日

人力資源總監(jiān)課程大綱一、認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源管理1.先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)二、戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐1.組織變革管理1）正確的組織設(shè)計(jì)2）工作體系的新安排3）人力資源盤(pán)點(diǎn)規(guī)劃4）才能管理與接班人計(jì)劃2.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)1）培訓(xùn)戰(zhàn)略與規(guī)劃2）企業(yè)知識(shí)管理3）創(chuàng)新與發(fā)展3.績(jī)效管......

HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴課程 杭州：2025年11月22日

第一部分：企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型1.人才管理4.0階段，我們對(duì)人力資源認(rèn)知的延展2.業(yè)務(wù)部門(mén)的煩惱和痛點(diǎn)VS傳統(tǒng)人力資源的價(jià)值定位3.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的HR管理（HR管理的演變歷程/對(duì)HR的要求）4.HR成長(zhǎng)的四個(gè)階段（事務(wù)性HR、職能型HR、伙伴型HR、戰(zhàn)略性HR）5.業(yè)務(wù)伙伴型HR的三種工作習(xí)慣：敏捷化、差異......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

組織經(jīng)驗(yàn)萃取與培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā) 主講：王老師

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新的商業(yè)模式層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)+也在融合和改變各個(gè)行業(yè)。為了適應(yīng)這個(gè)急劇變化的時(shí)代，各家企業(yè)也是八仙過(guò)海，各顯神通。但有一點(diǎn)卻非常的相似，那就是各家企業(yè)都發(fā)現(xiàn)人才將是決定企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，于是人才發(fā)展和培養(yǎng)成為了企業(yè)良性發(fā)展的重點(diǎn)工程。28原理告訴我們20%的優(yōu)秀員工創(chuàng)造了企業(yè)80%的績(jī)效。而這......

共創(chuàng)共贏——高績(jī)效員工打造 主講：居老師

現(xiàn)在，幾乎沒(méi)有不應(yīng)用績(jī)效管理的企業(yè)，但可以通過(guò)績(jī)效管理達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)、人員能力提升非常少，能達(dá)到業(yè)績(jī)完成，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的有一些，但大多數(shù)，績(jī)效管理如同“雞肋”，不過(guò)是企業(yè)管理的“裝飾品”，完成沒(méi)有直到應(yīng)有的作用。然而從華為，阿里這些優(yōu)秀企業(yè)可以看出，有效的績(jī)效管理是推動(dòng)......

創(chuàng)課車(chē)間TM—微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 主講：孔老師

1、每位學(xué)員都有一個(gè)微課；2、 掌握8種微課形式；3、 6個(gè)常用的微課制作工具；4、2個(gè)微課開(kāi)發(fā)教具——微課腳本、微課破題圖。【教學(xué)形式】課前翻轉(zhuǎn)＋現(xiàn)場(chǎng)面授＋工具支持＋線上輔導(dǎo)40%課堂講授+40%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+10%案例示范+10%討論分享【課程大綱】導(dǎo)論：關(guān)于微課1、傳播方式及學(xué)習(xí)方式的變遷2、......

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