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基層領(lǐng)導力-新任主管管理技巧 深圳:2025年11月14日
部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經(jīng)理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
管理三板斧:定目標、帶團隊、拿結(jié)果 杭州:2025年11月14日
導入:管理者的角色認知1.什么是管理者?1)小組探討:管理者與被管理者的區(qū)別有哪些?管理者有哪些具體的行為?2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個角色1)業(yè)務(wù)骨干:自己做2)經(jīng)理:讓人做3)教練:教人做4)領(lǐng)導:激發(fā)人做3.管理崗位的職責任務(wù)1)定目標2)帶團隊3)拿結(jié)果4)傳經(jīng)驗4.管理三板斧的邏輯框架5.章......
管理賦能:決策制定與計劃執(zhí)行 杭州:2025年11月14日
1.講演、研討、互動訓練、體驗式教學2.熟悉決策的基礎(chǔ)知識3.系統(tǒng)訓練現(xiàn)代組織中高層高效決策制定4.落地執(zhí)行目標提供切實可行的理念和系統(tǒng)工具課程大綱一、決策制定1.何為決策?2.有效決策的三大關(guān)鍵案例:大年三十開除人的關(guān)明生3.有效決策的5個要素(1)界定問題性質(zhì):貝爾實驗室和GE的數(shù)一數(shù)二(2)找出問題邊界(3)思考......
管理者的角色認知與能力提升 杭州:2025年11月21日
各級基層主管課程亮點龍言管理“五化”課程特色:1.流程化:每一章節(jié)按講授-演示-演練-總結(jié)的流程展開,環(huán)環(huán)相扣,形成學員注意力的強大抓力;2.場景化:真實場景案例豐富;擅長于用企業(yè)的真實場景進行授課;3.工具化:力求將知識點都能變成可操作的工具與方法,拒絕雞湯;4.視覺化:在學員的內(nèi)心和思維上形......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2025年12月18日
企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程大綱1. 組織好顧問式銷售的過程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現(xiàn)狀* 如何引導客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望2. 提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產(chǎn)品銷售到方案銷售* 業(yè)務(wù)需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2025年11月19日
隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一,但是總體取得的成效參差不齊;它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速修好的......
