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知人知心的人際溝通與領導技術 上海:2025年11月13日
通過培訓,使管理人員認識目標及其管理的重要意義,了解目標管理的PDCA過程,掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具,譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂,以提升自己目標與計劃管理能力,從而提升團隊績效、有效達成目標。要想學會......
知人知心的人際溝通技術 上海:2025年12月16日
工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業人士在工作中需要輔導員工,渴望提升個人影響力的經理人需要經常與公司內、外客戶溝通協作的員工希望改進人際能力,增加銷售技巧,提高業績的營銷人員在非銷售場合,需要說服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分:認識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中,有的人更關注“事&......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 廈門:2025年11月19日
數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
跳出盒子-更高層次的影響力 廈門:2025年11月21日
第一講:自我蒙蔽是如何產生的一、所是(way of being)——影響力的源頭1. 行為背后的影響要素2. 為什么“所是”影響更深遠?二、兩種所是:抗拒式與回應式1. 什么是抗拒式?2. 什么是回應式?案例分析:兩種所是有什么不同?三、從自我違背、自我辯護到自我蒙蔽1.......
基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年11月12日
班組長、領班、生產主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管。培訓目標:?明確一線主管在現場改善中的重要性?明確工作改善四階段的流程?學習提案工作表的制作方法?實際演練利用工作改善四階段法改善現場作業?掌握四階段法的應用要點,有效改善現場效率課程大綱:改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?......
新媒體環境下領導干部應急處突能力建設與輿情管理技巧專題培訓班 深圳:2025年11月29日
在全媒體時代,領導干部的應急處理和輿情管理能力顯得尤為重要。隨著互聯網的快速發展,尤其是社交媒體的興起,信息傳播的速度和范圍都發生了巨大變化。領導干部不僅要面對復雜的社會問題,還要應對突發的公共事件和輿情危機。為了提升領導干部在新媒體環境下的應急處理和輿情管理能力,我中心特組織有關專家舉辦專題培訓班學員對象:新聞宣傳人......
