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人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 廈門:2025年11月11日
第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......
“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門:2025年11月11日
A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些工資項目必須納入工資總額管理?3.各單位如何做好工資總額預算管理?4.最新的工資總額之外可以單列的項目,具體的政策規定?5.與以往相比,國家最新的津貼福利發放要求,如何在津貼福利發放中規避風險?專題二:國有企......
戰略人才盤點 廈門:2025年11月13日
一、組織與人才盤點框架1、 導入:人才盤點的意義2、 組織與人才盤點的框架和步驟二、識人篇1、 人才盤點標準及關鍵崗位標準(1)能力標準:常用七大能力標準(思維、人際、成就動機、自信果敢、贏取信任、影響力、自我認知)(2)績效(3)潛力定義及標準2、 人才評價技術(1)如何選擇心理測驗(2)調研類工具介紹:360 度評......
戰略性人才盤點一創建人才驅動型組織 廈門:2025年11月14日
第一篇:導入1、 人才盤點的意義2、 組織與人才盤點的框架和步驟(1)三級人才盤點體系(2)組織與人才盤點的主要內容(3)組織與人才盤點的關鍵任務第二篇:人才盤點1、 人才盤點標準(1)識人中的盲點(2)績效標準(3)能力標準:關鍵崗位能力模型(管理、銷售、 技術管理、生產制造等)(4)潛力標準:高潛力人才模型(5)其......
基于學習路徑圖的課程設計與課程開發 上海:2025年11月14日
負責企業學習、培訓和員工發展的高級管理者、相關專業人士。【課程大綱】導言課程設計與開發的目的是幫助人們學習。如果沒有課程,學習也會發生嗎?當然會,因為學習是一個自然的過程。但是,課程的功能之一就是促進有目的的和深度的學習,以便達成在沒有課程的情況下可能需要更長時間的摸索才能達到的目標。第一模塊:確定培訓策略課堂培訓是提......
采購市場開發與供應商優選 北京:2025年12月18日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規避采購供應風......
