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基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 杭州:2025年11月26日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
AI加速器-打造卓越人才發展官智能助手,高效處理工作難題 蘇州:2025年11月12日
HRD、人才發展官、招聘經理、HRBP、部門負責人等課程大綱:DAY1開場破冰 1h思考:業務突圍為何首先是人才的突圍如何觀察和評價一個人?人才戰略的四大模塊內容介紹:人才畫像、人才識別、人才地圖、人才保留第一章 崗位任職資格標準開發 3h既要根據當前崗位設計需要解決的問題(即創造什么價值),又要基于企業及業務未來半年......
企業如何整合創新人才發展培訓體系 上海:2025年11月14日
各有關企事業單位:所謂“人才興,企業興”;“人才強,企業強”,企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢?很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈,可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷,人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶,都在尋找解決培訓的......
阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 上海:2025年11月28日
1、組織是人的組織,組織發展OD是組織的骨骼,人才發展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2、OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3、OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發4、OD不應只是一套方法論,更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具5、組織發展......
人才盤點2.0-基于全面測評的人才盤點體系建設 上海:2025年11月13日
通過2天的研討會,達成以下目標了解組織與人才盤點對戰略執行的意義了解組織與人才盤點的最佳實踐掌握組織與人才盤點的標準(績效、潛力、核心能力與經驗)掌握人才測評的常用工具(個性特質測評CPI、360度評估、脫軌因素測評、團隊氛圍測評;述能會)掌握組織與人才盤點的常用工具(組織盤點表、個人信息表、九格圖、繼任計劃表)實踐練......
采購談判進階:因景而異的戰術 上海:2025年12月11日
1.背景類型1:日常(基本談判情境)* 意識到談判開始階段情緒的影響* 進行簡單地審核,來界定你的談判策略* 組織談判流程-6Cs原則* 調整并掌握積極傾聽技巧2.背景類型2:正在進行的談判* 降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響* 客觀地對相關問題和采購員內/外部實力進行評估* 采用喚起對方興趣方法* 采用語言、......
