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中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州:2025年11月13日
店長是那些能以有限的資源和合理的成本,完成店面營運的績效、業績和利潤目標,并使店面有可持續進步的人。一個好的店長需具備的條件,首先應該是對品牌和企業有著一致的認同。從某種程度上說,店長還應具有人格的凝聚力和向心力,有運用人、財、物的領導力,以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力,具備經營能力和經營知識,能夠掌握......
策略性經銷商開發與管理實戰訓練 杭州:2025年11月14日
一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀(質量/數量分析)2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力(容量/趨勢)5.了解自己企業的市場競爭力二、精準鎖定意向客戶1.意向經銷商的選擇尋找目標經銷商六個途徑經銷商選擇的六個標準落地工具:《經銷商潛力評估表》2.分析經銷商行為風格支配型客戶特點......
催款策略與應收賬款管理技能提升特訓 杭州:2025年11月14日
銷售精英、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等課程大綱一、應收賬款產生的原因及分析1.欠款的類型及原因分析經營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款2.逾期應收賬款的損失1)利息成本分析2)壞賬成本分析3)管理成本分析4)機會成本分析3.企業產生應收賬款的“七大原因”4.欠款的&l......
如何建立分銷網絡 杭州:2025年11月15日
第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析:渠道級層5.要點分析:各種分銷的優缺點6.要點分析:過度密集分銷的怪圈三、現代分銷渠道組合1.單一經銷制2.單一直營制3.單一直銷4.混合渠道四、分銷網絡開發戰略的選擇......
采購人員核心能力提升 上海:2025年12月01日
采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 采購定位與采購績效一、采購-企業的重要利潤源泉采購如何為企業創造價值,支持新項目獲取和量產項目運行傳統采購到現代采購轉變,幫助企業......
卓越的客戶服務-王曉慧老師 廣州:2025年11月14日
第一單元:觀念篇,服務也是利潤源1、行業的變化與挑戰僧多粥少:競爭對手的無情擠壓水漲船高:上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升市場的周期性變化小組討論:變化的市場環境2、服務在市場競爭中的重要作用服務可以帶來無限的競爭差異化服務可以為廠商帶來更多的利潤案例分析:IBM引領服務變革3、企業對服務的定位我們的服務現狀小組討論......
