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高績效團隊建設與管理(侯華) 蘇州:2025年11月14日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......
組織發展—高績效團隊共創工作坊 上海:2025年11月27日
企業中高層管理者、職能部門和業務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程大綱模塊一:正確認知高績效團隊1.團隊定義和關鍵要素2.團隊組建三大阻力與克服方式3.高績效團隊的六個關鍵4.組織成功的兩個條件【研討】群體VS高績效團隊的差異模塊二:賦能打造高績效團隊1. 組織成功的兩個條件2. 團隊協作五大障礙3. 團隊......
沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設 上海:2025年11月28日
中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。培訓大綱一、全面認知高績效團隊與組織1.組織戰略2.組織流程3.組織結構4.組織文化與能力二、組織能力發展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質模型4.團隊角色理論三、高績效團隊組織能力發展的應用模擬1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2025年12月08日
中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2025年11月14日
中高層管理人員、技術轉管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱:第一講:角色認知與定位引言:您了解您的團隊(領導+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發展關系網絡4)制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1)關于“思維方式和技能&......
項目全過程管理控制與實踐訓練 上海:2025年11月13日
隨著時代不確定性的增加,如何管理具有不確定性的項目,是提升標準化運營水平的重要手段。企業中都存在項目,有的企業的業務模式本身就是項目式的,有的企業雖然是生產標準產品,但在市場、營運、供應鏈、研發等各職能中,都存在各類項目,形形色色的問題或者成長的機會,這些問題或機會,帶來了職能改善或績效提升的項目,搞定這些項目,正是職......
