福州經營方略培訓公開課

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 杭州：2025年11月14日

中基層管理者、后備主管/經理、一線主管/經理、新任主管/經理（限50人以內）課程背景中基層管理干部忙忙碌碌但是沒有成果，很共性的一個原因是在管理中缺乏管理閉環的思維和能力，具體表現如下：第一，物理分解目標。很多管理干部在目標拆解上，習慣了用物理拆分，讓團隊成員認領目標，這樣會導致團隊在目標拆解環節沒有對目標進行化學性拆......

管理賦能：決策制定與計劃執行 杭州：2025年11月14日

1.七步決策2.關聯人員矩陣圖3.目標檢視法4.公眾承諾書5.問題預防與應對表6.上行溝通表7.平行溝通表8.下行溝通表課程亮點1.講演、研討、互動訓練、體驗式教學2.熟悉決策的基礎知識3.系統訓練現代組織中高層高效決策制定4.落地執行目標提供切實可行的理念和系統工具課程大綱一、決策制定1.何為決策？2.有效決策的三大......

管理者的角色認知與能力提升 杭州：2025年11月21日

一、探究管理內涵 清晰管理角色1.管理的含義1)管人還是理人2)管事的含義3)管理者的四大任務2.、由“管理內涵”導出“管理角色”1)對上：2)對下：3)對中：4)對外：二、定位管理角色 清晰能力清單1.“向上管理”角色的深度化認知探索1)作為下屬......

領導力訓戰營----領導者的關鍵任務 杭州：2025年11月28日

各級中高層管理者課程亮點1.體驗并認識領導崗位的關鍵任務2.體驗并認識有效地履行關鍵任務對管理業績的影響3.學習并總結診斷管理問題的方法4.體驗并認識培訓內容與管理實務之間的聯系5.在體驗和認識的基礎上，使完成關鍵性管理任務變為領導者的自覺行為和檢視自身工作的習慣。課程大綱一、理論知識，建立認知1.領導者在企業中的現狀......

Excel在供應管理中的應用 上海：2025年11月15日

1. 職場故事串接：故事由由淺入深地把EXCEL的基礎操作、函數公式、數據透視、圖表應用帶入教案。2.呈現真實案例：解決每天工作中一籌莫展的難題。3.強調反復操作：遞進教學，反復操作基礎功能，做到抬手就用。4.展現邏輯思路：重點在于理解串聯這些基礎功能的邏輯，能遇事不慌，冷靜分析。課程對象1、采購管理人員；2、經常管理......

電磁兼容設計規范 上海：2025年11月14日

一、電磁兼容技術基礎1.EMC術語 2.EMC試驗項目 3.EMC測試標準4.EMC認證（CE、FCC、3C） 5.共模干擾與差模干擾二、應用電磁環境1.應用電磁環境 2.電力環境三、產品認證要求1.FCC 認證涵蓋內容、認證標志、認證方法2.CE認證涵蓋內容、認證標志、認證方法3.CCC認證涵蓋內容、認證標志、認證方......