福州銷售數(shù)據(jù)分析培訓公開課

中國店長培訓行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日

店長像交響樂團的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調(diào)和全體聲音，演奏出優(yōu)美樂曲一般店長是門店中最重要的靈魂，可以帶動團隊、賦予門店生命力，以團隊塑造門店特色使店長能在困難復雜的工作中獲得強而有力的充實感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，掌握主動、掌握感覺、掌握業(yè)績明白現(xiàn)代化商店發(fā)展趨勢，訂定正確經(jīng)營戰(zhàn)略，為企業(yè)門......

策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練 杭州：2025年11月14日

渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、經(jīng)銷商開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）2.了解當?shù)厥袌鱿M者狀況3.了解競爭對手的市場表現(xiàn)4.了解整個市場的潛力（容量/趨勢）5.了解自己企業(yè)的市場競爭力二、精準鎖定意向客戶1.意向經(jīng)銷商的選擇尋找目標經(jīng)銷商六個途徑經(jīng)銷商選擇的六個標準落地工具：《經(jīng)銷商潛力評估表》2.分析......

催款策略與應收賬款管理技能提升特訓 杭州：2025年11月14日

銷售精英、大客戶銷售人員，B2B銷售人員，項目型銷售人員等課程大綱一、應收賬款產(chǎn)生的原因及分析1.欠款的類型及原因分析經(jīng)營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款2.逾期應收賬款的損失1)利息成本分析2)壞賬成本分析3)管理成本分析4)機會成本分析3.企業(yè)產(chǎn)生應收賬款的“七大原因”4.欠款的&l......

如何建立分銷網(wǎng)絡 杭州：2025年11月15日

第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態(tài)1.分銷設計的數(shù)量形態(tài)2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析：渠道級層5.要點分析：各種分銷的優(yōu)缺點6.要點分析：過度密集分銷的怪圈三、現(xiàn)代分銷渠道組合1.單一經(jīng)銷制2.單一直營制3.單一直銷4.混合渠道四、分銷網(wǎng)絡開發(fā)戰(zhàn)略的選擇......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2025年11月20日

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標7......

基層管理者必備技能--JM（工作改善） 北京：2025年11月12日

改善及持續(xù)進行改善，更有效的利用現(xiàn)有的人、機、料，讓員工能更輕松更安全更有效的工作，同時在交貨期內(nèi)生產(chǎn)出客戶所需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一線主管，要在交期內(nèi)生產(chǎn)客戶需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，就需要不斷提高生產(chǎn)效率，作業(yè)改善是提高生產(chǎn)效率的非常有效的方法之一一線主管作為作業(yè)改善的核心推動者，是最了解現(xiàn)場作業(yè)的人，承擔著現(xiàn)場作業(yè)改善的重任......