福州PHD培訓公開課

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 廈門：2025年11月21日

第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分：中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 廈門：2025年11月22日

第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創板上市條件3.創業板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰略并購與財務投資3.并購的戰略價值與動因4.并購對公司業務發展的戰略價值5.解析公司并購的動因與期望的結果6.衡量并購......

阿米巴經營模式實戰——構建與落地 杭州：2025年11月13日

企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結（咨詢式現場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區在哪里？是否存在重構利潤區的問題？（練習）2.導入阿米巴模式的衡量標準，對標看您的企業是否合適？（討論）3.自主經營體經營授權......

戰略共識班：戰略目標共識與戰略解碼落地 杭州：2025年11月14日

董事長、CEO、各業務單元主管、人力資源總監、財務總監、戰略部負責人等。課程大綱DAY1上午：第一部分：戰略目標的共識達成不能被執行的戰略都是一紙空文，共識是解碼的基礎BLM模型的使用場景與前世今生解碼產出：企業戰略戰術地圖解讀差距共識：讓大家為了共同的方向而努力戰略意圖澄清與解讀戰略執行的痛點如何成為戰略驅動型組織D......

危害分析與風險評估 深圳：2025年11月14日

認識危害分析和風險評估的方法，掌握這些方法在實踐中的運用；學習并深入掌握危害分析和風險評估的方法；掌握這些方法在實踐中的運用；學習風險控制策劃在實踐中的運用；課程大綱:危害分析和風險評估的背景及發展事故理論OHSAS 18001/OHSAS 18002中有關危害分析和風險評估的要求危害分析和風險評估的方法介紹典型危害分......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......