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注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 廈門:2025年11月09日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)注塑技術(shù)管理人員。課程大綱1、主流道(料頭)拉絲的原因分析及改善技術(shù);2、噴嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技術(shù);3、噴嘴漏膠(溢膠)的原因分析及改......
CQI-9 特殊過程:熱處理系統(tǒng)評估(第四版) 廈門:2025年11月10日
學(xué)員全面理解 CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估的知識和技能;掌握運(yùn)用過程方法有效實(shí)施熱處理系統(tǒng)評估;提高對熱處理產(chǎn)品和過程的內(nèi)部及供方風(fēng)險(xiǎn)意識和控制;了解審核評估問題的針對性解決措施;企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的掌握CQI-9 評估標(biāo)準(zhǔn)的人員,能夠在企業(yè)及其供方推行CQI-9 要求,不斷提升過程能力;提升企業(yè)效率和效益,提升公司的信譽(yù)......
質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門:2025年11月13日
總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。學(xué)員背景要求:具備基本的質(zhì)量管理知識,了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。課程收益:如何理解質(zhì)量成本的四個(gè)分類?如何通過會(huì)計(jì)科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本?如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率,以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性?如何建立質(zhì)量成本的考......
注塑成型新技術(shù) 廈門:2025年11月15日
近代注塑制品形狀十分復(fù)雜,客戶對注塑件質(zhì)量的要求亦越來越高。注塑件由于流道系統(tǒng)、澆口形式及制品各部位幾何形狀不同,在注塑過程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射壓力等工藝參數(shù)的控制——多級注塑程序控制,才能防止和改善注塑件外觀不良現(xiàn)象,提高塑件質(zhì)量。現(xiàn)代注塑機(jī)均具有多級射膠控制的功能......
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海:2025年11月12日
一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實(shí)&......
如何成為一名優(yōu)秀的人力資源總監(jiān) 廣州:2025年11月15日
人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。課程大綱:第一部分:戰(zhàn)略性人力資源管理體系概要一、人力資源管理系統(tǒng)模型二、人力資源管理各模塊要點(diǎn)和難點(diǎn)三、人力資源管理與戰(zhàn)略四、人力資源管理各模塊關(guān)系解析五、小結(jié)第二部分:人力資源管理中的組織設(shè)計(jì)與人力資源總監(jiān)必備一、案例分析:某公司的組織機(jī)構(gòu)二、人......
