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2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 廈門:2025年11月21日
2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求,通過戰略性重組和專業化整合推動結構優化。持續推動國有資本和國有企業做強做優做大,更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用,高質量完成好“十四五”規劃目標任務,為實現“......
新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 廈門:2025年11月22日
在經濟全球化、產業升級與政策調整的多重驅動下,企業并購重組已成為優化資源配置、實現戰略轉型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發布,并同步修訂《上市公司重大資產重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出,上市公司和央國企的并購重組進入快車道,中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后,也有很多中止、被否案例,為......
阿米巴經營模式實戰——構建與落地 杭州:2025年11月13日
找出癥結:判斷:模式焦慮?盈利焦慮?您的企業是否適合阿米巴模式?修正理念:阿米巴模式的精髓是什么?結合行業、企業、崗位的具體應用?貫徹原則:阿米巴模式的應用原則是什么?如何透徹理解這些具體的原則?結合應用:結合企業實際情況,現場幫助企業家朋友設計企業落地方案!培訓對象企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入:城市之星 ......
戰略共識班:戰略目標共識與戰略解碼落地 杭州:2025年11月14日
當前企業在戰略管理過程中所面臨的挑戰:戰略停留在高層腦子里,無法翻譯成可落地的關鍵舉措;熟知各種經典戰略制定方法論,在實際運作過程中毫不適配;目標制定無共識,目標落地無支撐;戰略解碼過程復雜,始終無法驗證是否解碼充分;戰略解碼是為了幫助執行團隊去理解戰略并找到與自身價值關系的過程,更好的完成了由 “戰&rd......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年11月22日
一、股權結構設計概論(1)與股權相關的各種概念(2)股權整體布局(3)直接持股的適合對象及優缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權結構設計(5)股權設計心法股權結構設計三大基本原則:對等原則、平衡原則、動態原則二、基于頂層的股權結構設計(一)創業期的股權結構設計1、創始合......
高毛利門店精細化管理實戰班 廣州:2025年11月11日
門店遇到的挑戰:近年來,家居建材、家具電器、服飾鞋業、珠寶皮具、IT手機、汽車配件等耐消品行業連鎖門店遍地開花。店數越開越多,面積越來越大,但門店規模與效益平衡管理困難重重,盈利能力降低。總是用老化贏利模式、組織架構去運作門店,從老板到店長都力不從心。你是否也遇到以下類似的門店運營問題呢?1、門店營銷方式、贏利模式已經......
